该研究报告指出，武汉墨水湖项目代表着一种独特的资源拓展模式，即招商局集团产业协同向全国各地拓展，与地方政府进行全面战略合作，招商地产则跟随集团进入各个地区发展地产项目。

资料显示，招商局集团今年以来与多个省市进行了合作意向交流，其中都有招商地产高层的参与。

同时，在今年年初，招商局集团新的十年发展战略已将房地产业作为未来十年发展的重点。在此背景下，集团与各地方政府的战略合作中，地产方面的合作将被放在更为首要的位置。

而中投证券在此次的研究报告中也明确提到，招商地产今年新进入的武汉和镇江两地，都是与招商局集团有合作关系的城市。

那么，招商地产在进入这些城市时将具有“隐性优势”，甚至可能以“定向招拍挂”的形式获取优质资源，镇江项目就是很好的例证。

招商地产内部人士也向观点地产新媒体证实，招商地产在镇江拿地和此次获得的青岛的土地使用权，在很大程度上就是得益于集团的整体优势。

不过，该内部人士称，武汉项目只是纯粹的市场行为，招商地产此前就一直在关注武汉的地块，并于当地设置了项目公司持续关注。

有深圳业内人士对此亦表示，招商地产的这种拿地模式，在二三线城市将具有很强的可复制性，其后续空间巨大，目前看来还处于一个实验阶段。

他续称，其实这种模式能成功的最重要原因还是招商局集团与地方政府存在利益互补关系，从而在先天上给了招商地产一种政企合作的方式，而这种方式是一般民营企业所不具有的。

“但是，这种模式还是具有一定的局限性，因为从招商地产产品结构来看，只是传统的公寓和住宅，相比其他房企并不具有明显特点，想要真正获得成功，还是要在产品结构和品质上下功夫。”

另一业内人士则表示，招商地产在土地市场准入制度不完整的情况下，依托大型央企招商局集团的支持，在拿地时会具有明显优势，但这对于一些民营企业而言是不公平的。

他还提到，大型央企或者国企在不完全市场经济条件下具有相当大的优势，在今后一段时期内这种优势将继续存在，甚至还会扩大，而招商地产正是这种优势的拥有者。