在严厉调控之年，为了熨平业绩波动，各大房企巨头纷纷开辟“第二战场”，向商业地产迈进。首创置业在董事长刘晓光的掌托下，正在打通各种融资渠道，并推进商业地产进一步升级。

刘晓光认为，在转型过程中，最重要的就是整合各种资源，打破融资瓶颈。

首创置业加强了多渠道的融资。2011年2月15日，首创置业发行了11.5亿元债券。此外，首创置业还有两项重头融资项目正在等待落地。其一是2010年10月8日提出的不超过14亿股的A股发行方案，预计融资近百亿元；其二则是私募。刘晓光透露，公司正在做国内和国际的两块私募，包括项目和公司两个层面的股权私募以及债权私募，其国际部分主要瞄准中东和美国投资者，规模可能达10亿美元。

除了外部融资的拓展，首创置业正在加强资金内生能力。刘晓光透露，除了住宅项目继续加大销售回款外，从2012年开始，首创置业“奥特莱斯芭蕾雨”项目也将开始为公司提供现金流。“预计每年将为公司提供超过30亿元的收入，其中包括商业运营收入，2015年以后，每年贡献收入将超过50亿元，在总营收的占比将达三成以上。”

依靠融资优势，首创置业正在向多个领域进发，并不断创新和升级商业地产。

自2002年年底组建以来，首创置业就一直专注于城市核心地段中高档住宅的投资和开发，同时辅以高档商用物业的开发经营。目前，首创置业已先后进驻成都、沈阳、无锡、西安、重庆等14个城市。随着不断地拓展，首创置业的在建项目数量亦随之增多，2008年，在建项目为11个，2009年增至15个，2010年增至21个，而2011年则达到了27个。并初步完成了针对环渤海、长三角、中西南的区域战略布局，土地储备超过了1000万平方米。

首创置业目前的拓展，是携手奥特莱斯，根据其业务需求而定。而继广东佛山、浙江湖州及北京奥特莱斯项目之后，还将继续拓展商业项目，刘晓光此前透露，未来3年内首创置业将在东北、华北、华中、华东和华南5个主要区域的重点城市建设5家奥特莱斯旗舰中心，预计投资300亿元，并将于未来5~10年内将全国旗舰店和精品店数量增至30家。

在积极推进战略转型的同时，首创置业亦在积极修炼内功，焦距客户，提升服务水平。

2010年，首创置业提出“全价值·全生活”理念，刘晓光表示：“ 全价值 就是要引领中国地产新的趋势， 全生活 就是将客户与服务作为行动的两大着眼点，用首创的品牌助力可持续收益模式。”

在付诸实践方面，近日，首创置业正在全力以赴地推进“生活+”行动。此举是“全价值·全生活”理念的具体落实，在“服务+、品质+、模式+、公益+”四个方面竭尽全力进行提升。这一行动将在旗下27个项目中同时展开。