赵一军

（山水文园集团金融资产管理中心总经理）

在住宅市场受政策影响之际，房企纷纷转型商业、旅游地产。事实上，想要赚快钱的房企盲目进军旅游地产存在着很大的风险。因为旅游地产不是可以速食的，其特点是开发周期长，资金周转非常慢，对没有经验和实力的房企来说，有被拖垮的风险。

就当前形势来看，中国局部地区旅游地产泡沫已经显现，未来形势也并不乐观，可能会出现大浪淘沙的趋势，拥有丰富资源、优秀整合能力，雄厚的资金储备的企业会成为这一领域的佼佼者。

范小冲

（阳光壹佰置业集团有限公司常务副总裁）

目前，公司在三线城市的商业综合体盈利情况较好，2012年依旧不会去一线城市冒险，走坚持深耕二三线城市的路线。另外，公司在拿地方面会“悠着点”。

现在企业都在谈转型，阳光100的转型就是加大商业地产的投入。2011年阳光100的住宅和综合体比例为7：3，希望未来这个比例可以各占一半。

李传玉

（花样年地产集团有限公司副总裁）

花样年在产品配置上，会逐渐加大一、二线城市的城市综合体投入比例。在拿地策略上，将继续审慎选购高性价比土地，合理扩充土地储备规模。对于新增项目的拓展，会综合多种因素来考量，结合集团战略规划、区域优势和整个集团的财务资金情况以及团队的成熟度来决定是否拿地，去哪些区域拿地。