王海斌也表示，目前，所有上市房企加上少数未上市的大型房企，仅占全国房地产市场份额的20%，长期来看，这个行业的集中度会进一步提高。

据了解，香港前三位房企的合计市场占有率超过了50%，但在同样人多地少的内地市场，市场集中度并非如此。2011年前11个月，万科累计实现销售金额1157亿元，全国商品房销售额为49047亿元，以此计算，万科前11个月销售占商品房市场的比例约2.36%。而郁亮在2010年与投资者的交流会中表示：中国第一大住宅企业的最终占有率或许能达到8%—10%的水平。显然，万科并不满足于目前的市场占有率。

“万科不会刻意设定每年的市场份额目标，但公司始终会积极促进销售，努力跑赢大市。”万科公司向时代周报记者表示，一般来说，在市场调整期内，有品牌、资金状况好、专业能力强的企业，市场份额增加是正常现象。

从历史上看，香港地产巨头都是在市场出现危机时大举扩张，迅速提升行业地位和份额。如今，同样的情况似乎再度出现在内地市场。所以，对于目前的万科而言，不仅要讨论如何过冬的问题，还要审时度势地在市场调整中抓住机会。

实际上，在2008年末，万科判断市场出现拐点而采取相对保守谨慎的策略。然而，此后4万亿等刺激政策相继出台，导致刚刚出现松动的房价加速上涨。保守谨慎的万科未能充分享受那次意料之外的繁荣，2009年销售金额增速仅为32%，远远低于保利（112%）、中海（80%）和金地（85%）。

在楼市一步一步迈进冬天的2011年，万科销售额增速不足20%，不仅远远低于恒大（53%）、中海（25%）、碧桂园（30%）、华润（61%），更是低于万科自身前几年的水平。面对竞争对手的追赶，在充满“危”与“机”的楼市下半场，万科该如何应对？

“目前万科的资金较为充裕，存货压力相对较小，公司各地的工程项目均在正常进行中，目前并无缩减开工的必要性，未来仍然会坚持快速周转的策略。”万科公司向时代周报记者表示，另一方面，开工量和前期的拿地量之间存在一定相关性，2011年受整体市场环境变化的影响，公司在拿地上更加谨慎，这可能会对未来的新开工产生一定影响。具体的开工计划数据将在年报中进行披露。