第七届"中华慈善奖"奖杯

　　持续探索慈善模式

　　碧桂园，一直行走在慈善道路上，但对于碧桂园及杨国强先生来说，慈善并不是简单地捐款了事，更是投入爱心、细心和用心的过程，是一个持之以恒，精益求精的过程。在践行社会责任的同时，碧桂园创新了一套又一套适用于中国国情的慈善事业管理模式。

　　捐赠只是慈善的一种形式，除了给那些急需帮助的群体捐赠，碧桂园在慈善上的投入更多的是人文关怀和对慈善的经营。杨国强先生的观点是"授人以鱼，不如授之以渔"，帮助贫困的最好方法是授予他们技能，授予他们摆脱贫困的方法，这才是扶贫救困的根本之道。

　　杨国强在"国华纪念中学"、"仲明助学金"慈善项目上首创了"道义契约"，倡导"知识改变命运"，"扶贫"同时"扶志"，把"感恩"与"爱"的教育理念灌输于受助人。在"中西部地区扶贫项目"、"雨露计划"中派专人跟进慈善事业的执行，令慈善事业不再是捐钱了事，更为重要的是让受助人明白了慈善的力量和公益的价值，并且积极地投身公益事业，以这种方式来报答社会对他们的帮助。这样一来，幸福得到了传递，慈善的价值实现了良性循环。杨国强先生这种对于知识和教育重视的态度令人敬佩，而这种投入所带来的社会效益更是让人欣喜，慈善需要这种精神，需要得到延续。

　　沐浴改革开放阳光雨露，碧桂园紧跟国家政策，在做大做强与世界接轨的同时，没有忘记企业的社会责任和历史使命，长期植根公益事业，把慈善公益作为爱党兴国的坚强回应，为社会公益事业做出了卓越贡献。

　　一个企业能走多远，最重要的是企业的定位必须是有利于全社会的。正如美国管理学家彼得o德鲁克所说："企业的目的必须在企业本身之外，事实上，企业的目的必须在社会之中，因为工商企业是社会的一种器官。"