近日，SOHO中国上海公司被曝出欠薪事件，引发众多关注，同时，soho中国又有意出手“上海外滩地王”，现在外界对于SOHO中国的商业地产经营模式、销售方式、资金链等的质疑也随之甚嚣尘上。

先来看尚未平息的讨薪事件，这次事件的核心人物--前soho中国上海公司销售总监胡大维记者介绍了事态的最新进展：

胡大维：朝阳区劳动保障监察大队现在已经公开接受了，而且他们就是也非常负责任，每天都会去上海公司这边，跟上海公司这边沟通，然后尽量解决问题，然后现在也是，我们这边也是全力配合，我们这边就是维权者也全力配合，提供一些就是一些相关的资料，然后劳动保障大队监察大队这边也说，会尽快把这个事情处理好，因为过年了嘛，大家都不容易。

对于soho中国的席位制销售模式，胡大维做了说明：

胡大维：这个制度好像SOHO中国也对外公开过，上海公司这边从10月份以后，就是想强迫这个总监自己出来，离职，离职以后自己出来做自己成立一家代理公司，以公司的形式跟公司合作，就是所谓的一个代理公司相当于一个席位。

而此前，潘石屹一直对外宣称，未来SOHO中国将没有一个销售人员，新的营销模式有利于SOHO中国的高速扩张，今后应对频繁调控周期将是销售代理公司应该面对的风险，SOHO中国只要做好自己的产品设计和投资拿地就够了。但这种模式似乎进行得并不是特别顺利。

早在10多年前，潘石屹就曾在代理模式上栽过跟头。SOHO现代城是潘石屹组建SOHO中国后的首个项目，当时潘石屹安排把所有的销售都交给代理公司完成，但最后由于出现了问题，潘石屹不得不由自己组建队伍完成项目的销售。

而为了追求较高的销售业绩，上海分公司制定捆绑式销售政策，诱导消费者购买，也成为大众关注的焦点，简单地说，捆绑式销售就是在房产交易中，销售人员会建议客户购买多于自身需求数量的房屋，并以此名义签署购房合同，以达到高额的优先选房标准，而同时却只需付清实际购买房屋的房款，然后由SOHO中国将多余的房源以更名的方式帮客户转手，胡大维告诉记者这绝非特例：

胡大维：“捆绑式”销售的话，我觉得这个在业内来讲其实有好多开发商都这么做，但是做的话每个方式方法都不一样，其实有时候也比较灵活。