在百佳出售消息没多久，李嘉诚计划以60亿元(约48亿港元)底价叫卖上海陆家嘴东方汇经中心OFC写字楼的消息不胫而走，此消息一直未得到长江实业正面回复。有消息人士称，潜在接盘的投资者或为中资银行。

东方汇经中心OFC毗邻上海中心，紧邻金茂大厦、环球金融中心。和记黄埔年报铺路，东方汇经中心OFC占比面积9298平方米，总楼面面积约8万平方米。

在李嘉诚叫价60亿元出售上海陆家嘴东方汇经中心OFC写字楼短短几天后，8月31日消息，和记黄埔公告称，出售广州西城都荟广场和停车场，售价26亿元人民币(约32.68亿港元)，买家为独立第三方离岸公司GCREFAcquisitions22Limited。

近日，长园集团(6.85,0.25,3.79%)宣布，遭到李嘉诚旗下公司长和投资减持，今年来累计减持已经达到5%。

8月12日，长园集团接到公司控股股东长和投资有限公司通知，长和投资在8月9日通过大宗交易方式减持公司股份408.64万股，占公司总股本0.47%。此前，长和投资在2013年1月28日至29日通过大宗交易方式累计减持公司股份3908.91万股，占公司总股本4.53%。至此，长和投资自2013年1月28日至2013年8月9日累计减持公司股份4317.55万股，达到公司总股本的5%。

李嘉诚认为，现在欧洲的资产处于低位阶段，内地和香港是高位，减持高位资产，增持低位资产，符合李家的投资理念。

短短一个多月，“李氏家族”内地、香港资产出售事件连发生三宗，出售总价格在410亿元，然而李氏几组从香港、内地慢慢撤离的资产究竟去向何方？

1868亿港元并购“整个英国”

“李嘉诚抛售内地、香港部分资产，是加大海外投资的关键一步。”深圳某PE合伙人表示。

我们从和记黄埔的2013年半年报中可以发现，和记黄埔的6大主营业务港口及相关服务、地产及酒店、零售、基建、能源、电信在欧洲收益总额占比最高，达到43%，其中英国占到16%，其次加拿大和香港的收益总额占比同样为15%，中国的收益总额仅占11%。

海外业务无疑成为和记黄埔收益总额占比最高的市场，而从近年来李嘉诚购买海外资产，也可以看出李嘉诚逐渐把一些事业重心转向欧洲。

李嘉诚的“欧洲情结”尤其浓厚，从2000年第一次海外投资被人熟知后；2010李嘉诚长子李泽钜率领长江基建、电能实业和李嘉诚基金会联手，斥资58亿英镑(约700亿港元)从法国电力公司(EDF)手中拿下英国电网业务后，李嘉诚的海外投资版图迅速拉开；2013年上半年李嘉诚共4次出手购买海外资产。

2013年1月，长江基建以32亿港元代价收购新西兰EnviroWaste废物管理公司，开拓废物管理基建业务。

2013年3月，和记港口信托以39亿港元从DPWorld收购亚洲货柜码头全部股份，提升葵青港区整体操作的灵活性及效率，加强国际中转业务。

2013年6月，嘉诚旗下长江基建集团、长江实业、电能实业按35:35:20:10的股权比例成立一家合营企业收购荷兰一家废物转化能源公司AVR-AfvalverwerkingB.V.,作价9.4亿欧元(约97.7亿港元)。该公司废物转化能源厂房的处理量为欧洲第一。

2013年6月，和记黄埔旗下3爱尔兰将以7.8亿欧元(约80亿港元)收购其爱尔兰O2业务。

英国媒体更戏言称，李嘉诚海外并购几乎买下“整个英国”。

李嘉诚在长江实业的2013年半年报业绩报告中称，海外基建项目为新增稳定优质收益来源，将以多元化发展模式，把握新业务领域的收购机遇。

和记黄埔则称，欧洲的基建业务都来自英国，盈利约56亿港元，比整个中国内地和香港的盈利之和还要多。

李嘉诚的触角从内地、香港伸向欧洲，在欧洲经济被阴云笼罩时，他却大刀阔斧地进行拓展。李嘉诚此前接受媒体采访时曾解释“生意人的眼光不应该太过短浅。”

李嘉诚表示，虽然英国加入欧盟，但其货币英镑并没有加入欧元区，货币汇率比较稳定。英国的法律和秩序非常好，相信这个国家有承担，我们对在英国的投资有充分的信心，英国的的机动性较强，因此我对英国的担忧程度不如欧盟其他一些成员国般大。

一些机构也对李嘉诚“移情”海外十分看好，瑞信指出，相信和记黄埔2015年盈利有望较2011年翻一番。

弃港投英

为什么李嘉诚会放弃中国、香港资产而深耕英国？这实际上李嘉诚投资海外业务出彩以及与香港、内地房地产投资受阻有密切联系。

2012年，和记黄埔在欧洲收益总额占比为42%，其次加拿大和香港的收益总额占比为16%、15%，中国的收益总额仅占11%。

而到2013年上半年，和记黄埔在欧洲收益总额占比提高1%。为43%，香港收益总额占比减少1%，为15%，其他地区的收益总额维持不变。

随着全球金融危机爆发以来，李嘉诚旗下的“长和系”一直在欧洲拓展并购业务。

报告显示，截至2012年年底，和黄欧洲业务占和黄整个集团盈利的比重已经由2010年的19%增长到了34%，而通过一系列的资产出售，其香港业务占集团盈利的比重，则已由2010年的25%逐步降到了16%。

李嘉诚在报告中回应称，集团致力于巩固现有业务发展，同时放眼全球投资机遇。他强调，“长和系”会继续在香港及海外投资，推动企业长期持续发展。

李嘉诚的“和记系”征战内地几经波折，近期出售广州西城都荟广场及位于其停车场，是因为广州西城都荟经营状况并不理想，商铺的出租率也仅只有75%。

而在香港“地产霸权”的声音越演越烈，楼市见顶的说法也不断传出，香港政府为抑制房价出重拳打压楼市，让房地产商受挫。

更不顺的是，近三年，李嘉诚在香港仅参与的两个码头在并购后，爆发了大规模的码头工人罢工事件。2013年5月，码头近千名工人因不满工资低而停工40余天，最后和记黄埔妥协加薪9.8%才得以平息事端。

在港投资压力越发加大，海外业务却一片飘红，最终让有“欧洲情结”的李嘉诚弃港投英。