资料显示，该公司主要以高端城市综合体开发与运营为核心业务，而据上述业内人士透露，该公司是“为投资中心广场项目而成立的一个公司”。

进一步的工商登记资料显示，该公司成立于2010年9月，注册资本高达20亿元。

“这相当于园区政府在用自己的公司造城市综合体，还是玩一个经营城市的概念。”上述园区任职的官员说。

然而，这种模式即为典型的地方政府投融资平台，随着宏观调控的深入，风险或悄然接近。

逆调控的风险挑战

“综合体的建设进度更要匹配城市规模扩大的速度、人流增长的速度，要根据实际需求不能盲目。”苏州大学商学院院长万解秋如是认为。

也因为此，在房产调控日趋严厉的今天，民资和外资开发商普遍对于进入包括城市综合体等商业地产持谨慎态度。

“未来一年商业地产恐怕会出大事，‘烂尾楼’会大量出现。现在很多城市都已经出现‘烂尾楼’。”上海证大[0.140.00%]房产董事吴洋在上述高峰会上如是说。

此言得到了与会人士的认同，绿地集团商业旅游地产研发中心总经理李煜在上述峰会上则详细分析了原因。

“现在政府供的地，大都是30%的住宅，70%的商业，你说这合理吗？房地产调控之后，政府供地比例不一样，政府要打造新城市，供的都是商业用地，开发商很难全部持有这么多商业。”李提出了自身的看法。

显然，城市综合体的未来前景以及城市综合体的大规模资金投入等都随时考验着这些国企。

上述园区任职的官员认为苏州园区的模式带有不小风险。

“这样做的好处是，充分运用了园区政企合一的身份，以财政作为担保和背书，运用政府融资平台进行融资建设。但缺点也是显而易见的，这个模式必须在上升通道时才能运转，万一地产的整体大势不好，容易造成园区背上沉重的债务。”