上述人士还称,在新旧管理层的江湖战中,项目管理的分歧和建筑利益之争增加了合生创展转型压力,尤其为合生创展多名管理者所担忧。
一名曾担任合生创展建筑部门的管理者向记者指出:“建筑部在合生创展中一直处于高度集权运作,青黄不接的管理阶层也许会引发利益进一步分层的内部危机,而新任接班人显然没有接招的能力。”他坦言,在此前多个项目的建造过程中,这些危机已在挑战合生创展的管理制度。但对于详情,这位在合生创展已工作10年的老员工并不愿意透露过多。
记者曾多番接触合生创展的部分中层管理者,在谈及公司的决策和对领导的评价时,亦能感受到传闻中潮汕帮团结的公司文化,但与此同时,过于团结也会带来盲目包庇。
记者经多方打探后获悉,合生创展仍然暴露诸如“管理层对决策失误处理不透明”、“奖惩因人而异”、“换一班领导换一套管理制度”等问题,这些也是家族式企业合生创展多年来的盲点。
业内盛传着因朱家某位公子拍板失策,导致合生创展在广州郊区所持有的某宗项目恰与政府规划背道而驰,但碍于各种因素,高层只好一直用大量的资金填补这宗仍未开发的项目。在记者的采访中,两位来自珠江投资的人士肯定了该事,但该消息未得到合生创展方面的证实。
商业地产定位分歧
合生创展在两年前启动商业地产发展后,也因管理困局陷入发展受阻滞的局面。
从合生创展近期的招聘信息可发现,合生创展目前最需要商业地产方面的人才,这显然与合生创展2012年的商业地产发展方向同步。
合生创展称,按照公司的战略规划,今明两年集团在保证高品质住宅项目开发的同时,将继续加大商业地产和产业地产的开发力度。目前合生创展的商业地产总量超过200万平方米,包括写字楼、购物中心、综合体项目以及社区商铺。
“随着过去几年工程建设和招商工作的陆续完成,今年将有一定规模的商用物业推向市场,并以集团自持模式为主。在商业地产的运作上同样如此。这几年合生创展的商业地产项目已开始大量投入使用,未来几年将是落成的高峰期,将对业绩和财务产生良好的补充。”合生创展负责人称。
- 2012-04-06合生创展:被套牢的“地产航母”
- 2011-12-31合生创展陷造城困局 京津新城7年销售不足百亿
- 2011-12-26合生创展的投资失败令其背上沉重包袱
- 2011-12-22合生创展8年200亿豪赌京津新城 收回不足50%