不过，此次世茂位列“抗风险能力”专项排名三甲，则闯出了一条世茂特色的资金安全模式，也进一步表明其在资金面采取的各项措施取得明显实效。

世茂集团董事局副主席、执行董事许世坛此前曾不止一次表示，世茂要“在保证安全的前提下，谋求稳健的、可持续的增长”。为此，2012年世茂将降低负债率、改善融资结构、降低资金成本放在了重要地位，并采取一系列的措施巩固资金安全、提高抗风险能力。

2012年上半年，世茂陆续偿还了20多亿元信托并全面暂停所有高息融资。11月，世茂得约6.7亿美元等值银团贷款，2013年初发行8亿美元高级票据，延长整体债务期限。其利息成本则由2011年的7.9%减至2012年的7.7%。至2012年底，世茂持有现金约人民币181亿元，未提用贷款额度约人民币100亿元。其净负债率则在年底降至55.9%，低于行业均值近9个百分点。

报告指出，过去十余年，房地产企业偏重规模化快速发展，强调“做大”，内部管理问题被掩盖。未来，房企需要解决如何提升资源利用，走质量增长型发展之路。实际上可以发现，世茂已经为此行动，尝试一条世茂式的可持续发展之路。据悉，从2011年起，世茂启动了一些列涉及管理结构、质量控制、产品创新、人才团队等方面的全面革新，“三级联动”、“飞行检查”、“新世力计划”等等名词不断从世茂传出、为业界所知。在2012年报中，世茂特别强调，“2013年继续不懈的进行内部管理提升工作，包括管理变革、加强团队、产品创新、服务增值及加强财务结构”。

关于世茂集团

世茂，是以房地产开发为主的国际化企业集群，旗下拥有世茂房地产控股有限公司（HK.0813)及上海世茂股份有限公司(SH.600823)两家控股上市公司。经过二十多年的发展，世茂已经成为中国房地产界领袖企业之一。

集团在房地产行业领域业务门类广泛，包括生态住宅、商业地产、旅游地产、产业地产等，已开发及正在开发中的项目遍及全国重要地区，并大多成为城市或地区新地标。在发展历程中，集团不断努力提升当地人居品质和居住品位，为城市的形象增添更多光彩。

目前，集团在中国内地四十多个城市，包括上海、北京、广州、南京、青岛、武汉、福州、厦门、成都、苏州、常州、昆山、常熟、徐州、泰州、杭州、宁波、绍兴、哈尔滨、牡丹江、沈阳、大连、烟台、嘉兴、芜湖、咸阳、南昌、无锡等，共有约70个发展至不同阶段的大型房地产项目。

有关世茂集团的进一步资料，请浏览集团网站：www.shimaogroup.com