当时采用了两个模式，其中，白金五星级华侨城大酒店和五星威尼斯酒店是由洲际集团国际酒店管理公司来跟我们进行合作管理。

另外，就是四星及四星以下的酒店是由我们自己成立的一个管理公司叫华侨城国际酒店管理公司来管理。

而现在，目前根据我整个华侨城股份业绩的发展情况，在区外投资建设酒店将会越来越多，我们对原来模式进行了一些微调，也就是说我们把我们的酒店管理公司管理的范围从四星提高到五星。

总的来说，原因有三：第一，把大量的白金五星和五星级酒店都交给国际管理公司来管理成本是非常高昂的。

第二，深圳以后区外的白金五星和奢华五星仍然跟外方合作，能够获得品牌支持，能够吸取的人才队伍，团队的建设和所有好处还是能够继续获得。

第三，我们希望威尼斯能够成为华侨城在全国综合开发业务中间的主题酒店连锁品牌。基于经济、品牌和团队建设的考虑，把原来的分配做了一个微调，但总体合作还是不变的。

因此，以后在深圳和全国白金五星和奢华五星品牌仍会选择国际品牌管理公司来合作，五星和五星以下的品牌就由自己来管理。

现场提问：关于借款的问题，其实现在很多地产公司香港资本平台吸引到一些外币，因为外币利率会比较低。华侨城除了大股东借款支持以外，在境外融资平台上是不是有一些什么样的考虑？

王晓雯：实际上华侨城主营业务过去五年发展中，我们手里有两个融资平台，分别是股份公司和华侨城A股。由于我们总体的政策限制，所以我们有超过六年以上在A股市场直接融资。因此，我们也希望可以通过香港资本市场能够融到更好，更快和更便宜的钱帮助母公司主营业务的发展。

从2007年以来，我们都有所作为。从今年开始，我们进一步明确了华侨城亚洲香港平台的战略定位和业务发展定位，也重新做了华侨城亚洲三年、五年的战略定位。希望华侨城股份公司能够在发展过程中体现两点。第一，业务发展战略基本不变。第二，能够尽量通过股本融资的方式来可持续发展。

所以，我们会未来三到五年里着力用更好的发展力度和眼光，包括项目充实和发展华侨城亚洲。但是，我们仍然希望能够寻找更快，更合理的机会能够在A股市场有部分融资，这样从根本上解决公司去发展的结构需求。