此外，根据珠海市建设工程质量监督检测站于2011年5月13日公布的“工程竣工验收公示”，招商花园城一期的项目负责人为王文峰。王对记者表示，他去年7月份已从珠海源丰离职。

　　2011年4月6日，珠海市住房和城乡规划建设局发出了一则处罚通报，“珠海市建城工程有限公司承建的珠海招商房地产有限公司开发的招商花园项目，在工程施工过程中拖欠农民工工资，因企业重视不够，没有及时处理，导致工人多次围堵工程项目部。”

　　品牌信任度或受影响

　　2008年，借助招商花园城项目，招商地产首次踏入珠海市场。《每日经济新闻》记者了解到，此前，招商地产在深圳蛇口开发了同名的住宅项目，市场口碑颇佳。

　　珠海招商花园城项一名营销负责人在接受当地媒体采访时曾表示，珠海的招商花园城将是深圳蛇口的“复制品”，该项目将延续深圳花园城的“气质”。

　　亚太城市发展研究会政策研究中心主任谢逸枫表示，类似“一方出地，一方出钱开发”的合作项目经常会因股东之间利益分配不均而产生矛盾，对于招商地产来说，最好的解决办法是向购房者作出澄清，且按合约约定的标准进行赔偿。

　　“这对招商地产在珠海未来的发展也是个不利信号，”谢逸枫表示，有可能使其品牌形象和信任度受到影响，甚至波及其他城市的开发项目。