郁亮在3月13日的媒体会上否认了“缺钱说”。郁亮称，万科如果真的缺钱，那就会借不到钱，因为缺钱的话是没有人愿意给你借钱。

根据年报计算，万科2011年剔除预收账款后其他负债占万科总资产的比例为39.6%，净负债率为23.8%，处于行业较低水平。截至2011年末，万科持有货币资金342.4亿元，仍明显高于短期借款和一年内到期的长期借款235.7亿元。

郁亮称，在融资不断收紧的外部环境下，房地产企业的资金压力不断增加，但万科已经连续5年没有在资本市场融资，2012年也没有类似融资计划。

对于未来的融资途径，谭华杰在当日的媒体会上则表示，将会更多的与“有钱有地”的伙伴进行合作开发，万科将充当“打工者”的角色。

此外，通过并购来拓展开发资源对万科来说已经没有太大可行性。郁亮在上述场合坦言，“对于并购，我现在不抱什么希望”。

而在刚刚过去的2011年，万科、中海地产、保利地产、恒大地产等房地产行业巨头，都曾不断声称自己资金实力依然雄厚，一直伺机寻找合适的并购机会。

万科年报显示，去年万科一共收购了16家公司，合计支付收购对价2.47亿元。而在2010年，万科收购的企业数量是19家，合计支付收购对价3.62亿元。

整理此前的年报可以发现，2006年以23.8亿元收购了22家公司，2007年以18.7亿元收购了27家公司，2008年以近30亿元收购了18家公司。2009年以近18亿元的代价收购了27家公司。这意味着，在被认为行业洗牌加剧的2011年，万科对中小房企的并购量却不增反减，达到近年来的最低谷。

郁亮之所以对并购不抱希望，原因是政府的调控能力越来越强，但与此同时发展商的保命能力也越来越强。他说：“这两个加在一起，几乎很少看到会倒闭的，所以这种大规模并购的机会不会出现。”

在郁亮看来，与其等待时机去吞掉别人，倒不如寻找机会与别人合作。尤其是目前房企融资越来越困难的情况下，通过合作开发缓解资金压力已成为房企争相效仿的经营模式，保利地产、恒大地产、招商地产近期都不断扩大合作开发的项目比例。