泰禾要超越万达什么？

　　黄其森：我们要超越万达的就是品质！福州的商业发展链条放在全国来看，是处于中端甚至末端的发展水平。城市的发展，社会的进步，福州迫切需要一个更高层次的产品来提升整体商业形象与氛围。这个产品无论是理念、设计、招商、运营、人才等等方面，都是要站在全球的角度来审度，来定位，来精工铸造。举个例子，从产品打造上来讲，万达追求速度，产品都是全国复制，几乎千城一面，比如外形，全国清一色的做“笔直立正状”。但是城市综合体对城市的影响很大，它还必须是城市的名片，为城市留下财富遗产。秉承这个理念和对城市的使命，泰禾广场的产品设计不是一锤定音，全国克隆。泰禾广场设计独具匠心，你看五四北泰禾广场外立面钻石的造型，这个设计我们聘请世界顶级设计公司——英国思邦倾力打造，建筑外立面完全打破常规设计，由多组三角板块组成，远远望去，犹如一颗璀璨的钻石。这个外墙就做了8000万元。比如说停车位，东二环泰禾广场有3600个，远超万达广场的配置，这个在福州可以说是五年领先，十年不落后的。

　　泰禾广场无论从外立面打造到内部空间打造，我们的合作方都是经过层层筛选、全球征稿，在商家资源整合上，我们也要超越万达，成为顶级资源整合的核心。泰禾广场定位高端顶级，要引领一个时代。我们要为城市创造作品，为时代奉献精品。

　　泰禾广场凭什么做中国高端商业地产引领者？

　　黄其森：首先是我们的资金保障。商业有相当部分的经营面积是要求自己持有的，这从资金的层面来说，压力比住宅大得多。泰禾集团在金融方面有独特的运作平台，还有化工、医药等其他优质产业的支撑，这与政府提倡的实体经济相吻合。就拿在福州开发的两个泰禾广场来说，我们两个项目总规划建筑面积近100万方，总投资将达约100亿元，在宏观调控的市场环境下进行这样的项目投资绝对是一个大手笔了。

　　其次，有什么样的企业，就吸引什么样的人；有什么样的人聚集，就有什么样的产品出现。泰禾广场几乎所有的配合单位都是请世界顶级机构进行合作的。如设计上，泰禾广场的五星级酒店请的是（RTKL）美国大师设计的，步行街跟购物中心是请美国的（LLA）主理的，外墙设计是英国思邦创意设计、德国普利德曼深化设计的；招商方面，将重点引进国际一线品牌，以及一些首次进福州在各领域全国排名前几位的知名品牌。