现场提问：早前远洋撤消了东北事业部和北京事业部两个事业部，这是基于什么样的考虑？是否与减少人力成本，削减开支有关？

　　李明：我们在去年年底对公司的组织架构进行了调整，但调整的目的还不是单单撤消了事业部，主要是公司将原来的三级管理改为两级管理。过去我们都是“总部-事业部-城市公司”，现在变成了“总部-城市公司”。调整的目的是为了提升整个集团的管控能力及各个城市公司的综合管理能力，提高效率。

　　调整的坚持是因为我们自己的IT系统经过两年的努力，在去年全面完成了，流程和硬件设计和实施今年全部上线。如果没有我们自己的信息和流程系统没有完成，我们想做这个缩短管理链条也是很难实现的，目的就是降低成本和提高效率。

　　通过三四个月的运营，目前来看效果很好，我们的人员减少了，但大家的待遇提升了，效率也提高了，我想今年这个效果会更明显。

　　相反，我们撤销的只是开发事业部，但商业地产事业部还在，将来还会成立房地产金融事业部、养老地产事业部等等，未来我们的事业部将有区域设置转变成以产品线为设置依据。

　　现场提问：早前第二大股东南丰集团对远洋有不少增持的举动，有分析人士认为南丰集团有意取代中国人寿进一步成为远洋的大股东，你们对此有何看法？

　　李明：如果你半年以前问我这个问题，我还真的不知道怎么回答，但现在我可以很清楚地回答你，公司目前的股权结构和治理结构将会稳定地存续下去。我们欢迎所有的股东能够增加对公司的投资信心，包括南丰在内。

　　但是，公司管理层认为目前的股权架构和治理结构是科学的，但缺的是稳定，经过这半年两个主要股东的管理层反复研究和考虑，确认我们现在的股权结构是合理的。

　　昨天我们刚刚开完董事会，会上结合目前的治理结构，我们对公司的章程，包括对公司的组织架构做了重大的调整和修改。这也是继中远和中化退出公司股权之后，远洋对公司章程做了又一次全面修订，同时也是为了适应新的上市条例和公司条例的最佳治理。

　　昨天我们很顺利并很愉快地把新的组织架构以公司章程的形式确定下来，而目前这个结构会维持相当一段时间。