据了解，万科2009年在北京房山拿到的土地，要比一街之隔的首创地产贵上一倍，而原因就是首创地产向房山政府承诺做一个大型的奥特莱斯商业。

其实，越来越多的地方政府开始觉醒：单纯的卖地建设住宅的“土地财政”模式，只能带来一次性收入，远不如开发商业地产带来的综合经济效益高。并且，住宅推动区域成熟的能力较弱，因而，在规划出让土地的时候，商业搭配的比例也越来越高，从目前政府的供地类型看，城市综合体开发用地也成为主要类型。全国各地也掀起一阵城市综合体的开发建设浪潮。

2010年，杭州就有官员表示，杭州要再建100座城市综合体。而截至去年年中，成都在建的城市综合体已经高达88座，并且大多数体量都是在10万平方米以上。

另外，从2011年到2013年，上海市也将有50多个总面积为1360万平方米的城市综合体项目建成投入市场。

在被频繁调控的地产业，住宅首当其冲，而商业地产相对稳定，因此，几年来，出现了地产商集体转商的景象。

据媒体报道，此前华润集团董事长宋林就曾对王石说“万科应该做商业地产”，因为宋林发现，1996年到2002年间，零售店铺的租金上涨了300%，而零售商的毛利率只上涨了20%，因此宋林判断，商业地产比住宅更有潜力。而且他还认为，地产企业要有长远的竞争力，一定要有商业地产。因此华润集团改变了以往专注住宅地产的发展战略。

时至今日，华润集团旗下已形成3家涉及商业地产业务的子公司，并已打造出以万象城为首的高中低不同档次、不同品牌的产品线，构建了清晰的商业地产版图，开始全国复制扩张。

“从地产角度出发，华润在住宅开发这块很难做过万科，因此需要一个自己独特的竞争力。”一位业内人士表示。万科在地产行业中已经做了多年老大，此前已有不少企业扬言要在数年内超越万科，在目前住宅市场受到抑制的情况下，一些企业开始通过商业地产加速赶超万科。

万科2011年报显示，2011年万科销售金额1215.4亿元，同比增长12.4%，保持行业首位，但在房地产“千亿俱乐部”里已经不只是万科一家，2011年万达集团年收入1051亿元，同比增长43%。去年九月份，第100座万达广场在大连高新区开工，2012年更是计划开业20家万达广场。