不过，由于苏河湾本身拥有相当大体量的商业地产，加上原有成都华侨城60万平方米的商业部分，华侨城亚洲在商业地产上的积累已经初具规模，等于间接促成了华侨城部分商业地产项目的H股上市，从而也坚定了华侨城集团将华侨城亚洲改造成商业地产运作平台的思路。

　　华侨城集团人士表示，将会继续在商业资源上对华侨城亚洲给予必要支持，因此华侨城的商业地产部分被普遍猜测会被择机注入。

　　目前，华侨城旗下的商业物业除了苏河湾以外，还包括位于深圳湾的综合性项目“欢乐海岸”，该项目中拥有总面积达19.3万平方米的大型ShoppingMall，另外还有波托菲诺国际公寓的国际风情商业街以及部分住宅项目的底商和社区商业等，这些都是潜在的可能注入华侨城亚洲的商业地产资产。

　　谋计“分拆”

　　有港股地产分析师认为，由于华侨城亚洲的香港上市公司身份，其可以选择的融资手段要比华侨城更加丰富，如配股、银团贷款、俱乐部贷款、可转债以及海外票据等，因此，融资方面的考虑是华侨城亚洲介入地产的重要因素。

　　陈剑也对记者坦承，内地房地产市场调控导致涉及房地产类企业在融资方面受到极大限制，因而希望借华侨城亚洲打通香港融资平台。

　　分析人士指出，华侨城亚洲的地产路线并不是简单无章的机会主义，通过观察可以发现，每一次重大的地产调控后，华侨城亚洲都会在一定程度上染指华侨城的地产项目，如2007年入主成都华侨城项目，2009年入主西安华侨城项目和目前入主苏河湾项目。

　　目前，即便巨资收购了苏河湾项目，但华侨城亚洲依然仅有30％的净负债率，使得其后续的融资空间较为广阔，这几乎相当于在高存货、高负债的华侨城身上续接了一条重要的输血通道。

　　而且，在将一些重资产不断剥离到海外上市平台后，重新以文化旅游概念为主打的华侨城正在重新走上轻资产路线，这大大减轻了自身沉重的财务压力。