冠城大通的责任意识，应该可以追溯到此前韩国龙北上发展的那段经历。上世纪90年代初，韩国龙受邀参与北京马甸危旧房改造工程，也就是后来的冠城园项目。作为冠城北上京城接手的第一个房产项目，一开始并不顺利，异地开发、拆迁困难、资金紧张等多重压力让这个项目成了“烫手山芋”。韩国龙曾回忆说：“当时，面临的资金压力很大，我也想过撤退，但企业需要有经济效益，更要有社会责任，不能半途而废，不能只算眼前账，不算长远账。危旧房改造归根结底是一件利国利民的好事，其意义远超出金钱和利润本身，我就咬牙坚持了下来，做一个诚实守信的大写的人……”冠城的责任和坚守最终让企业走过了难关，通过“先安置后拆迁”的方式，硬是将“烫手山芋”变成了“香饽饽”，使冠城园成为北京第一个外资企业成功参与旧城改造的项目。

冠城大通的责任意识，也许酝酿很久，但注定在这里被升华，成为一种根深蒂固的理念被植入企业的内核，并伴随着企业文化被不断传承。应该说这是冠城大通企业社会责任建设的核心和基础，有了这个基础，无论是核心主业还是公益事业，都有了主心骨，企业的发展也会更稳健。

稳步发展创造价值

冠城大通在确立“双主业”战略后，便开始推动双方在经营模式上取长补短，使“武夷”漆包线和“冠城”地产两大优势品牌强强联合，在市场产生“关联性认同”。漆包线业务稳步发展，地产领域冠城大通也开始发力。

冠城园项目之后，冠城大通开始开发北京的太阳星城项目，这个超过200万平方米的超大项目是公司房地产业务的重头戏。韩国龙非常形象地指出：“如果说冠城园是我们那批‘北漂’的‘坚持’之作，那么太阳星城就是我们这批‘新北京人’的诚意作品。”

“所以从始至终我们不敢掉以轻心，从规划、设计，到建设、销售，再到物业服务的各个环节，一块砖、一块瓦、一个设计图纸，都倾注了公司上上下下、方方面面的大量心血。”公司常务副总裁刘华说，“对于服务，更多时候，是对细节的关注。”

太阳星城率先竣工的E、F区先后获北京年度十大旺销楼盘、十大明星楼盘、群英榜品质社区、中国最佳文化社区和“结构长城杯”金、银奖等荣誉。此后，冠城名敦道等优质项目又持续推出。冠城大通在短短几年中成功跻身“京城十大地产品牌”。

如今，冠城大通的房地产业务形成了以北京为中心，在环渤海湾、长三角、珠三角和海峡西岸等经济发达区域比肩发展，逐步向全国拓展的战略格局，年开复工面积超过100万平方米，年销售收入超过50亿元，产品覆盖普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及城市综合体等多种业态。2002—2011年，公司主营业务收入增长23.47倍；净利润增长31.36倍；加权平均净资产收益率平均达到19.71%。

这些业绩，充分体现了冠城大通为股东和社会创造的辉煌价值。2012年7月，中国证券报评出2011年度金牛基业常青公司奖，冠城大通是10家入选上市公司之一。

在冠城大通，履行社会责任、规划发展战略和发扬创新精神是相通的。目前正在开发的海西文化创意产业园，就是集责任、战略与创新于一身的典型项目。