2004年7月，万科宣布与全球最大的房地产项目融资银行之一德国银行达成合作协议，由后者出资3500万美元，双方共同在中山完成“万科城市风景花园”项目；2005年12月，万科与新加坡政府产业投资有限公司附属公司RZP签订了两项转让项目公司部份股权的协议，获得税前收益8700多万元；2007年4月，全球最大的地产公司通用电气商业金融房地产公司把在内地的首笔2000万美元投向“中信资本·万科中国房地产开发基金”。

很明显，这些资金对于快速发展的万科而言无疑是杯水车薪。

为了改善资金状况，万科曾经启动了百亿增发计划，但最终以失败告终。对于万科而言，最为稳固的融资渠道就是大股东华润的平台。

去年万科上海五街坊项目向华润深国投信托有限公司信托借款10亿元，借款期限两年，固定利率11.2％。这一融资成本接近于龙湖地产融资成本的一倍，去年龙湖地产整体平均债务成本仅为6.4％。寻找到更加稳固和便宜的融资渠道是万科的当务之急。

今年以来万科已经在国内先后融资5次，获得了47亿元的资金，而今年前4个月，中海和华润在海外市场分别融资约127亿元和54亿元，主要采用银团贷款和发行债券的形式；相比之下万科的融资额不仅小而且过分地依赖国内资金，若是海外融资，成本要明显低于国内。

对于收购香港南联地产，万科公司表示，本次收购的主要目的是进行国际化尝试，和是否去香港上市没有关系，目前公司也并没有在香港上市的具体计划。获得境外融资平台不是本次收购的主要目的。由于收购的标的公司规模有限，根据香港证券市场的相关规定，短期内可以注入的资产规模有限，实质上也难以起到境外融资平台的作用。

但是对于这一说法业内人士并不认同，在去年万科还曾以266万美元收购香港鸿弘投资有限公司，显然在为将来的融资平台做铺垫。

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今年以来，由于国内的融资渠道依然紧闭，标杆房企的海外融资进程加快。4月，中海、华润两家公司分别获得62亿元和8亿元的海外银团贷款。今年前4个月，中海和华润在海外市场上分别融资约127亿元和54亿元，主要采用银团贷款和发行债券的形式。目前，两家公司的现金充裕，财务安全性较好。