根据中金公司2007年发布的一份研究报告，碧桂园自IPO以来平均拿地成本为218元/平方米，不到项目销售价格的10%。至2008年业绩发布会上，碧桂园原总裁崔健波更是表示，截至2008年底，集团权益土地储备的平均成本仅230元/平方米。

　　然而截至2010年末，碧桂园总土地储备4830万平方米，半数位于广东地区，其中一线城市仅进入广州一地，土地储备占总土地储备的4%，二线城市进入沈阳、天津、长沙、武汉、重庆，占16%，其余80%的土地储备均分布在三线城市，以广东为主，拓展了安徽、内蒙、湖北等省的三、四线城市。在总销售金额方面，广东贡献了总销售金额的65%，广东省外只贡献了35%的销售额；一线城市贡献了9%，二线城市16%，三线城市75%。无论是土地储备的面积还是销售金额，三线城市的占比在70%-80%之间。

　　即使是以三线城市开发为主，碧桂园亦在渐渐失去其土地优势。根据碧桂园2011年年报，其土地成本上升至556元/平方米，尽管仍在低位，但是仅在3年间就翻了一倍。

　　令人不解的是，碧桂园随后更是首次进军海外房地产市场。2011年12月23日，碧桂园发布公告称，与马来西亚知名地产商Mayland合作设立了合营公司，其中碧桂园控股权达51%以上，以开发马来西亚的地产项目。

　　实际上，按照碧桂园“快速开发、快速销售”的模式，碧桂园的财务压力还在于年内计划的开发面积以及开发带来的成本。

　　统计其年报数据不难发现，自2007-2011年5年间，碧桂园已取得土地使用权证之建筑面积为3800万、4439万、2558万、3200万、3677万平方米，在建建筑面积为988万、1430万、1389万、1437万、1624万平方米。

　　从上述数据可以看出，每年，碧桂园的新增土地储备量远大于其在建面积。其债务压力由此可见一斑。

　　根据碧桂园业绩报告，截至2011年12月31日，其总借贷余额约290亿元，其中银行借款约139亿元，债券约8.8亿元，优先票据约142亿元。绝大部分银行借款均以碧桂园的土地使用权和物业作抵押或担保。

　　一个尤其引人注目的数据是，2011年，碧桂园的负债比率骤然上涨为63.3%，而2010年同期仅为48.4%。从贷款期限看，银行借款约64.7亿元须于一年内偿还，约70.1亿元须于2-5年内偿还，约4亿元须于5年后偿还。