“对于越秀地产来说，此举相当于是出售部分权益变现，我们预计越秀下一步会有扩张性的战略举动。对于越秀房托来说，此举能扩大资产规模。是一种双赢的行为。”崔宁宁向记者表示。

的确，依靠越秀房托这一平台，也为越秀地产带来了切实的融资优势。在今年的年报业绩发布会上，越秀地产执行董事林右锋表示，境内外的利息差是5.3个百分点，每一个点的减少可以为越秀减少1000万元的利息，2011年底越秀地产负债218亿元。为了充分利用这一优势，2011年越秀地产境内外的负债比例为65:35，今后的目标希望境内外负债比例为50:50，从而使公司融资成本保持在较低水平。

象：IFC总成本达79亿元

2011年，越秀地产盈利同比增长459%，其中IFC功不可没。2011年7月，IFC的写字楼全面交楼，给越秀地产带来了47亿元的评估升值，而2011年越秀地产权益持有人应占盈利约为51.37亿元。到2011年底，IFC累计投入资金共计61亿元，预计到2012年之后，总成本（包含地价）将达人民币79亿元。到2011年底，IFC的中心写字楼出租已达54%，平均每月每平方米租金210元，预计2012年的出租率将达到80%。而在今年第二季度，雅诗阁公寓将启用，预计到2014年IFC的整体收入为9亿元。

蛇：越秀房托市值仅42.2亿元

相比较而言，越秀房托是“以小吃大”。越秀房托的旗下资产包括：白马大厦（批发商场）、财富广场（甲级写字楼）、城建大厦（甲级写字楼）、维多利广场（零售商场）和新都会大厦（综合商务楼），其估值分别为36.51亿元、7.5亿元、6.12亿元、7.47亿元和7.12亿元，共计64.72亿元，各物业的出租率均在98%以上。

一个IFC的成本已经达到79亿元，估值已经逾百亿，而越秀房托旗下的资产总量不过64.72亿元，越秀房托停牌前报3.96元，市值仅42.2亿元，要上演蛇吞象，必将涉及配股方式集资等财务安排。