于是，在这些土地上，苏萌慢慢打造出了他心中精品项目：包括22万平方米国际时尚购物中心，30万平方米超甲级写字楼，酒店式公寓朱美拉以及JumeirahGuangzhouHotel（朱美拉广州大酒店）。

　　2008年，迪拜控股旗下成员与豪华酒店集团朱美拉，受到高德置地集团邀请，将管理位于广州珠江新城的豪华酒店。朱美拉广州大酒店是朱美拉集团在中国的第二个项目。

　　做大规模谋上市

　　2010年3月，有媒体爆料高德置地暗度陈仓将25亿元资产注入关联公司，起因于其自买自卖将当时在建F2－F4切块出让，这被认为是高德置地内部资产重组的信号。

　　其实，最为明显的重组信号发出得更早。在2008、2009年，高德置地两度欲登陆香港资本市场，计划融资10亿美元，但均因金融危机搁浅。

　　与此同时，高德置地悄然向全国扩张，通过连锁发展，做大资产规模。

　　“连锁发展一直是高德置地的目标。”熟知高德置地运营模式的知情人士曾透露。

　　2007年11月29日，高德置地通过竞拍取得了杭州的CBD、钱江新城的一块占地面积约3.73万平方米的土地。该项目总建筑面积41万平方米，计划投资6亿美元，折算后相当于40.8亿元人民币，建期4年。高德置地请来了美国SOM公司，设计了一个建筑面积达到近30万平方米，地下近13.7万平方米的巨大建筑综合体，以做世界上最薄的七星级酒店。

　　这是高德置地异地扩张的典型，也从某方面印证了原高德置地高层称：“未来一线城市区域、二、三线城市的城市中心与发达地区的城镇，这都将是高德置地的目标发展地”的言论。

　　不过，早有分析人士断言，未来资金和人才将会是高德置地异地扩张的瓶颈。

　　资金方面，由朱美拉集团托管的广州高德置地广场的公寓部分可套现缓解资金压力。

　　时代周报记者统计发现，朱美拉公寓共780套，累计已售762套，销售面积82106平方米。若按3万元/平方米保守估算，已贡献了近25亿元。