但在知名财经评论家、每日评专栏主笔叶檀看来，“天花板”已经在中国个别城市显现。第一个天花板出现在以煤炭为支撑的鄂尔多斯(楼盘)。

“鄂尔多斯首先面对的问题是煤炭价格下跌，煤炭价格下跌之后，一半的钱套在煤矿里头出不来了，这个时候你会发觉民间的金融链条就断掉了，之后房地产市场就会马上断。”叶檀指出，资源单一型城市，一旦资源价格下跌，当地高利贷特别盛行的时候，就会出现一个天花板。

“同样的道理，神木这些资源单一、民间高利贷盛行的城市，将会出现第二块天花板。”

第三块则很可能出现在近日刚刚“松绑”的温州(楼盘)，这也是昔日中国房地产市场投资最为火爆的一个城市。“温州是一个很不可思议的地方，说起来是一个三线城市，但是在2010年上半年的时候，它的房价超过了上海(楼盘)。”在叶檀看来，温州的城市配套远远跟不上房地产的增速，这也是其出现“天花板”的原因。那么，如何破解难题，才不至于让整个市场出现类似上述城市的惨况?

叶檀给出的答案是“跟着创新产业走”，企业如果停留在市中心，跟随着传统产业，地方民间金融借贷断掉，离崩盘也就不远了。

众房企高周转模式之挑战

“就像一群人爬山，有一个带头人(万科)先爬到了山顶，在下山的途中遇到我们说，山顶没什么意思。但对我们来说，还是会想上去看看。”阳光城(000671,股吧)集团股份有限公司营销及品牌经理王锋举了一个有趣的例子，形容万科预期的“天花板”之于众房企的意义。

在三湘集团副总经理张涛看来，“高周转”依然是如今房地产开发企业应该去秉承的“制胜理念”。

张涛表示，“现在排名前十或前二十的房企，更多是高周转模式，虽然不排除一些企业是以价值创造、精品为主，但从目前房地产市场来说，尤其一线城市土地价格居高不下的情况下，只能通过快速周转来实现利润。”

张涛进一步指出，有一定利润的情况下，企业的高速周转对价值创造会更加有利。

对此，吴炜指出，高周转对于企业来说面临着高要求，“从拿地开始就要把客户想清楚，还涉及企业的标准化，这个标准化一定要执行得非常到位，此外，还包括后续的营销团队、开发团队都要具备很强的能力。”吴炜说，只有这样才能做到在很短的时间实现高周转。

“天花板”的蛛丝马迹伴随着中国房地产的开发进程而逐步显现。王锋指出，中国房地产的四个阶段分别是微胜主义的阶段、产品主义阶段、品牌主导阶段以及“兔胜龟阶段”。

何为“兔胜龟”?王锋解释，“当市场向下的时候，品牌企业抗跌能力要大，市场向上的时候，品牌企业溢价能力要大。而进入第四个阶段，一个高周转的企业，单项目利润或者当年利润可能会偏低。”

未来拓展方向为大城市群

事实上，人口结构带来的住宅需求拐点，只是基于全国总体住宅市场而言。在一线城市，以及围绕一线城市发展的城市群，未来人口仍然将大幅激增。

住建部政策研究中心主任秦虹介绍，人口结构对房地产市场影响很大。占55%的20岁~39岁年轻人口的购房需求是所有人口中最旺盛的。

在北京(楼盘)市2011年新增的58万常住人口中，20岁~39岁年轻人占的比重是62.8%。这意味着一线城市、省会城市年新增年轻人口占到一半以上，一线城市长期存在大量的住房需求。

在一线城市人口容纳有限的情况下，以一线城市为核心的城市群，可能是未来房地产开发的一个重要机会。

秦虹认为，目前已经形成了“长三角、珠三角、环渤海”三大城市群，其次，中西部还会有一到两个相对密度比较大的。秦虹建议开发商加大对一线城市周边的城市群开发的关注。

在发展一线城市周边的城市群时，产业地产显然会第一个得到机会。工业园区、物流加工、商业地产，以及服务一线城市居民旅游度假需要的旅游地产会因此兴盛。这些开发机会，可能给房地产业带来一个更大、更广泛的市场。