相对于上述几家公司的积极外围扩张，金地集团的领土范围还是坚守在一二线城市。据统计，金地集团2012年共获取土地储备316万平(包括星狮地产资产)，其中一二线城市占比95%，一线城市占比超过40%。

金地集团2012年上半年在土地市场上最为谨慎，公司上半年并未获取新的土地储备。

直到去年8月23日，公司公告称，通过股权收购的方式获取了沈阳市浑南新区滨河东项目，该项目规划净用地面积6.14万平方米，规划容积率为3，土地用途为居住商业，项目的土地成本为2.5亿元。

招商新年双响炮5亿买地

中银国际证券房地产行业分析师赵强认为，万科、保利销售规模已突破千亿，处于稳步扩张阶段，招商地产由于加快了资产周转，货以轮动，且由于基数效应，2013年销售金额依然保持30%以上增速，金地集团由于户型和产品定位问题，增速较小，但公司目前正逐步改善公司的产品类型，目前股价已充分反映市场悲观预期，与其他三大公司对比，估值水平最低。

上述分析师还指出，2012年万科加快了拿地节奏，2013年可售货值为2400亿元。

保利可售货值为1800亿元，低于预期水平。招商地产预计今年可售货值为700亿元，金地为600亿元。

按照60%的去化率而言，预计今年万科实现销售1500亿，保利1200亿，招商地产400亿元，金地集团380亿左右。

2013年招商地产延续了2012年凶猛的拿地势头。

1月7日，招商地产发布公告称，公司之全资子公司天津招胜房地产有限公司与大连昊宇投资有限公司通过挂牌出让方式，联合竞得大连市高新区两幅地块的国有建设用地使用权，地块成交总价为人民币4.98亿元。

而1月9日，招商地产再次公告，控股子公司云南招商城投房地产有限公司通过挂牌出让方式，竞得昆明市官渡区两幅地块，地块成交总价为人民币4.98亿元。

招商地产在2012年三季度加快拿地节奏，报告期内在哈尔滨、深圳、上海、苏州、常州等地通过招拍挂及股权收购方式共获得土地项目资源64万平米，新增权益建面约159万平米，是二季度整体拿地的1.6倍。合计拿地款达57.13亿。

项目选择上看，公司仍然以一二线城市为主，三四线城市核心地段为辅的战略。

2012年万科加快了拿地节奏，截至目前，新购得建面1029万方，土地购置费用接近300亿元。

2012年，保利实现新开工计划1500万方，实际可能低于这个数字，2012年预计保利销售会超过1000亿元，年末货值300亿元，2013年新推1200亿-1600亿货值，累计可售货值为1500亿-1900亿之间，低于万科的2400亿元。中银国际证券表示，预计保利2013年实现销售1200亿元左右，目前负债率接近70%，净负债率在90%左右，高于万科的负债水平，但保利地产身为央企，相比万科，具有明显的拿地优势。

国泰君安房地产行业分析师也认为，保利地产军队企业文化和地产央企背景，是保利核心竞争力来源。

良好的政府关系能提升其获取优质土地资源的能力，而雷厉风行的军事管理作风能够保证对市场反应快速高效。

在四大一线房企中，保利ROE数值在近几年一直领先于其他三强，资金回转速度和效率较快也说明企业的运营模式和管理理念较为合理。其毛利率在这几年也一直维持在35%以上，和万科差距不大。

据中投证券研报统计，2012年保利也跟上拿地潮流，截至目前，新购得建面1133万方，比万科增加10%，土地购置费用接近37亿元。

2012年12月保利地产新增权益土地款74亿元，规模仅次于10月份，平均楼面地价3160元/平米。该公司去年10月加大拿地力度，共获得9幅地块，增加土地储备136.6万方，计容面积415.4万方，总地价152.5亿元。