与供应商矛盾难调

“据我了解，许多供应商现在都欲起诉百安居，我们实在对它恼火之极。”吴柏千表示，在欧洲作为模范企业的大公司，怎么来中国之后，就会有那么多问题。他表示，百安居与众多供应商的矛盾，由来已久，积压已久，几乎到了难以调和的地步。

对于太平洋厨房起诉百安居一事，百安居接受《国际金融报》采访时表示，由于案件一审正在审理中，其不便发表评论。

也许百安居等连锁渠道与供应商矛盾激化已久，引起了国家相关部门的关注，记者获悉国家五部委联合到百安居进行调查，了解供应商与渠道商的合作现状。

7月20日，浦东银宵路393号百安居办公楼附近路边，很多汽车停在炎热的阳光下。记者跟随一位百安居内部高管（他并未注意到记者）进入办公楼并搭乘电梯至七楼办公大厅，只见他拿出证件刷卡进入，记者快步跟上也一同进入到办公大厅。3位类似于百安居的文秘人员见状蜂拥围上记者，一位二十几岁的女文秘问：“请问，您是？”

记者跟她交代了身份之后，3个人有些惊讶，其中两人窃窃私语：“老总有请媒体么？要不你去问下。”还有一个直接问，“你们是和我们哪位领导联系的？”在工作人员去会议室请示的时候，《国际金融报》记者透过会议室玻璃门缝隙里看到会议已经开始，到会的人围着圆桌依次坐开，但记者听不到会议内容。

片刻后，不容记者解释，百安居工作人员将记者“护送”至门外。五部委联合调查的结果，不得而知。

“百安居重视并坚持与供应商之间双赢的合作伙伴关系，与1000余家供应商保持着良好的合作关系，共同成长开拓市场。”百安居表示，百安居作为专业的家装建材零售商，从1999年进入中国发展至今，一直致力于为顾客提供质量上乘、售后服务完善的全套家装解决方案，为国内建材装饰市场的蓬勃发展做出了巨大贡献。目前百安居正对销售、服务、安装过程做一个重要改革，经过一系列的战略调整，期望将业务扩大到一个成功的市场领导者，未来，百安居也将继续立足中国，为消费者提供高品质的产品和服务。

“如果重审败诉，我们也将坚决上诉。”吴柏千走上了坚决与百安居“干”下去的道路。

供应商与百安居的这种矛盾，还将持续多久？百安居在中国赢得供应商信心、取得盈利，又需要多少时间？百安居能等得起吗？