据阳光城4月24日披露的一季报显示，其一季度营业总收入为4.81亿元，同比下降11.62%；净利润为992.74万元，同比下降37.93%。

在收入减少的同时，阳光城的支出却大幅增加。今年2月，其子公司太原长风置业有限公司在山西太原以1.6亿元的价格竞得编号CG-1202地块，土地面积2.9万平方米。截至3月31日，上述土地使用权出让相关合同已签署完毕并履行中。

囊中羞涩的阳光城不得不四处筹钱。4月25日，阳光城发布公告称，中原信托将向其提供信托贷款人民币1.3亿元，期限12个月，年利率为14%。此款项，将用于阳光城子公司福建宏辉房地产开发有限公司所属的南屿滨江城二期项目的开发建设。

而耗资巨大的“花漾江山”旅游地产项目，或将进一步加剧其资金压力。旅游地产的开发模式均属于后期盈利型，由于基础建设投资巨大、后期运营成本高、收益周期长，对开发商的资金实力和运作能力均是考验。

33家房产子公司28家亏损

“超常规高倍速不仅是发展问题，更是生存问题；既是对经济大势和行业窗口期的理性分析和果敢把握，也是实现‘直道增速、弯道超越’的必然选择。”这是阳光城的企业愿景《做最受尊敬的成长性房地产企业》中关于何谓成长性的首要论述。

而阳光城的战略目标则是，在2015年实现年产值500亿元，追求高周转与高溢价。阳光城目前正处于“有限度扩张”逐步向“高速扩张”的过渡阶段，坚持“区域聚焦、深耕发展”的战略，在重点发展福州及周边地区市场的同时，逐步完善区域布局，拓展西安咸阳、太原市、兰州等福建省外市场。

基于这样的理念支撑，不难理解阳光城逆势大举拿地的原因。2011年，在以抑制通胀为核心的宏观紧缩环境下，房地产行业遭遇了史上最严厉的调控，但是阳光城依然大幅增加土地储备，斥资超过40亿元。

2011年1月12日，阳光城子公司海南实业以1.25亿元竞得海南省昌江黎族自治县9万多平方米的一幅地块；一个月后的2月10日，其子公司阳光房地产又斥资30.5亿元，竞得福州市面积14万平方米、编号2011-02号地块；两个多月后的4月15日，其又以6.9亿元的价格拿下武夷山市四幅地块；2011年5月和8月，阳光城又分别斥资3000万元、9950万元和9500万元，竞得陕西咸阳的三幅地块。

此外，去年2月11日，阳光城还以3.7亿元的价格购得福建汇泰房地产开发有限公司75%股权，3月17日又以4.2亿元购得福建宏辉房地产开发有限公司49%股权，6月9日又斥资2.1亿元收购西安国中星城置业有限公司，耗资总额达10亿元。