但太原星河湾一期自交房以来，目前还没有出现降价现象，甚至还在稳步上涨。

不过，也有消息称，太原星河湾之所以出现以往在北京、上海等地未见的精装修问题，是因为其建筑团体没有延续北京、上海等地的公司。星河湾内部人士称，太原星河湾均是调配广州、北京两地的大工，但小工用的是山西本地人，中间也有人员调整的情况。

成全机构董事长全忠认为，星河湾出现此质量问题，应该是管控体系出了问题。“一般项目出问题都是因为管理半径太大、监控体系不完善等原因造成的。以前的星河湾项目少，都在一线城市，竞争充分，消费者的消费经验丰富。太原相比之下这些方面要差一些。”

全忠认为，星河湾复制步伐快也是因素，输出品牌、复制产品线容易，但输入团队、流程、监控机制难。更何况，精装修本身就容易出问题。中国的施工工艺、工人的责任心、质量保障体系都不是很成熟。

近期不止是星河湾出现精装修危机。据报道称，2月4日，近200名业主开着100余辆车，到北京大兴的“旭辉·御府”进行维权活动。主要源于“旭辉·紫郡”楼盘潜藏的消防安全隐患和小区绿化问题等，甚至有业主“花园洋房”的客厅直接和地下车库的墙壁连在了一起。报道称，这并不是旭辉集团第一次遭遇此纠纷，在上海、合肥、嘉兴、镇江等地，旭辉的楼盘也多次因质量问题遭遇业主的维权。

亚豪市场总监郭毅认为，在行业变革过程中，以前过惯了“好日子”的开发商，不得不压缩开支、控制成本、减少投入。但在运营管理和内部控制上出现了问题，个别项目公司以降低项目品质的方式来压缩成本，如把建筑立面由石材换为涂料，减少绿地中的珍贵树种代以廉价的绿植，使用低标准的建筑材料等等。

郭毅认为，在房地产市场已经由卖方市场转为买方市场的时候，开发商也应转换经营思路，深入洞察客户需求，开发让客户满意的产品。“鱼目混珠”，虽然缓解了企业短期的资金压力，却给企业品牌蒙上了一层难以抹去的阴影，其发展空间将会越来越受到限制。

据姜志刚透露，近期，他将带着1000多张照片与几名代表业主到广州与星河湾董事长黄文仔进一步“协商”解决该精装修问题。