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事实上，开发模式转型已是各房企当下极其紧迫的一项任务。地产龙头万科，一改过去住宅开发为主的模式，在商业地产领域频频发力。万科总裁郁亮明确表示，万科新的定位就是未来将会做城市配套的服务商角色。
同策咨询研究部总监张宏伟认为，在调控已成常态、楼市长效性机制预期出台的市场背景下，规模再庞大的企业也会受制于业务类型单一的局限，开发企业要获得长期发展，势必面临修炼内功与企业转型的问题。
融信意识到了这一趋势。融信相关负责人称，地产开发要与城市发展、产业发展布局有机结合，要为城市经济注入活力，“开发一片，繁荣一片”。除此之外，千楼一面是不能接受的，而将产品锻造为城市地标是其所乐见的。
品牌落地当务之急
或以全新方式塑造形象
融信在福建已经是个知名开发企业，产品颇受当地购房者欢迎。在业内，融信也得到了认可。9月17日，在中国房地产业协会主办的中国房地产品牌价值测评发布会上，融信集团获“2013中国房地产开发企业品牌价值50强”。本次品牌价值评测中，不乏万科、龙湖、绿地、恒大、招商等国内知名房企，融信已然跻身国内一线房企阵营。
但不可否认，对于上海及华东的购房者来说，融信还是一个比较陌生的品牌。融信相关负责人称，要把融信的品牌落地，必须学习一线城市的做法，上海优秀开发商云集，市场竞争激烈，业主对品质和服务的要求高，之前常规的推广方式可能在这里不适用。据了解，融信意图以全新的营销手段，塑造有实力、有品质的城市运营商形象。联手上海本土知名房企绿地合作开发徐泾会展中心3号地块，亦可看做是其品牌落地的实际举措之一。
可以确定的是，融信在上海的产品仍会走中高端路线，服务于改善置业人群。以赵巷项目为例，1.02的容积率具有打造低密度社区的先天基因，赵巷特色国际居住区也已初具雏形，龙湖、绿地、金地等名企扎堆。按照计划，该项目将打造以别墅为主的高端别墅社区，于明年春节后动工，下半年面市。
而徐泾镇会展中心3号地块，将打造集五星级酒店、超5A级写字楼、大型集中式商场及SOHO的地标性综合体。新近获取的松江区洞泾镇新农河2号-2地块，容积率1.01，与融信赵巷地块容积率相当，未来也将以高端产品为主。而其产品能否得到一线城市中坚人群的认可，还有待时间检验。
深度解码
抢跑者的姿态
万科总裁郁亮曾如此断言：“如果把中国房地产行业的发展看作一场比赛，那么上半场赛程已经结束，这是以房地产全面市场化为标志的;而下半场已经开始，其主要特征是政策房唱主角，而商品住宅则将回归其居住本能，投资功能将被淡化。”与之相对应的，万科近年开始了往城市配套的服务商的转型。其余大小品牌房企，也跟随大势，多有布局。
成立迄今整10年的融信地产，在房地产业上半场的激烈角逐中，完成了原始的积淀，在强手如林的地产江湖站稳了脚跟。下半场伊始，融信便加足了马力，在扩张之路上奋力奔跑。
以笔者的观察，融信集团上下，都对发展速度极其看重。毋庸讳言，经过之前的积累，融信已步入一个快速发展期。企业对速度的追求，透露出的信号除了扩张的冲动之外，似乎也隐藏着一丝唯恐掉队的焦虑。
不管怎样，融信以抢跑者的姿态率先发力，对于整个行业而言，多了一个奋进的对手，便是多了一种鞭策;对于上海乃至未来华东的购房者而言，又多了一种派系风格的产品选择，也不失为一件乐事。
房地产业的下半场才刚刚开始，旧有的格局并非坚不可摧，对于“新势力”而言，这正是难逢的机遇期。大浪淘沙之后，谁能笑着越过终点，一切还未可知。
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