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欧阳捷：我们做了一些置换，等于是为企业赢得了一些时间，赢得了一些空间。今后如果说真的需要，企业对利息的成本承受能力也会相应的增强一些。
观点地产新媒体：之前听王振华总裁谈扩张，称新城的扩张是分节奏的，当前的新城是处于什么扩张阶段？
欧阳捷：总的来讲我们还是希望能够把规模做上去，但是企业不是想怎么做就怎么做。有了战略之后看战略实现的资源有没有匹配，有了资源之后还要看能力有没有可能达得到，三者之间需要匹配。我们也希望说出来的数字能够得到企业的能力和资源的支撑，希望能够说到做到。
另外在做大规模的同时，还是考虑项目要做均好性，在均好性控制的前提下去推进规模和生产，并不是说一味追求规模生产，而放弃了质量控制、成本控制或者说产品控制。
观点地产新媒体：现在都讲竞合，由竞争变成合作，新城会不会也采取这些方式？
欧阳捷：我们曾经做过。比如说我们在上海的一个项目，跟万科合作，合作过程中大家通过这种方式也交换了很多经验，应该说这种合作对大家双方的成长是双赢。不过项目的规模比较小，真正的价值和效应体现得还不够很充分。
我们也不排斥以后可能还会有机会再去做一些合作，这个主要是看缘分。
观点地产新媒体：新城在融资方面目前采取什么样的形式，这些融资成本怎么样？融资规划是怎么样的？
欧阳捷：从企业融资来看，我们在海外已经上市，融资平台已经打开，打开之后后面的融资主要是看企业的自身的业绩和对投资者的一种信心看是不是够。
对我们来讲，现在融资本身已经不成为障碍，只不过说看你融资的窗口期是不是合适，融资成本是不是恰大。主要是这个问题，这个问题可能要跟我们整个企业的发展战略要去匹配。
企业发展如果需要，那这个时候就必须要去加大融资的力度，加大融资的力度可能在不是恰当的窗口期融资成本会高一点，如果在恰当的成本期融资成本会低一点。我们会去选择合适的一些窗口期，做这些工作。从融资的规模上讲，也要看企业发展的战略和发展的规模情况，比如我们现在在海外还有二十多个亿没有进来，现在拿地完全是可以拿这个钱做的。
现在有些地房企也是通过海外融资来做的，但是有些也是通过国内的资金去匹配，两方面去做，所以将来要看企业怎么把这笔钱又好还用在刀刃上去做，确实非常需要的时候我们会再去融资，所以直接融资相对来讲海外资金成本比国内的资金成本显然是要低，我们今后如果有可能的话还会去考虑这方面的事情。
观点地产新媒体：公司现在的负债率保持在什么样的水平呢？
欧阳捷：因为前些年基本上没有融资，都是靠自有的资金和销售，所以我们的负债率偏高。
负债率偏高从两个方面看，一是在企业规模化的前提下，企业的运营模式又是高周转模式，负债率适当高一些是有利于去达到这样的目标。如果又拿到钱，又没有一定的负债率，没有高杠杆去撬动，规模就走不上去。
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