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二、正荣的人才策略
人力资源是正荣最重要的资源，通过引进与培养相结合，本土化与区域化全国化人才相结合，打造正荣特色的事业经理人队伍，建立正荣集团人力资源核心优势。
三、独特的薪酬福利结构
我们强调正荣员工的回报是自己挣来而不是公司给予的，年薪仅仅是起点，是价值创造回报的一部分。通过采用各种短中长期激励措施，大幅提高员工的回报（除年薪外），在全国同行业中，正荣员工的综合回报将达到行业极富竞争力水平，这种为高素质人才提供高水平回报的薪酬理念，体现了正荣对优秀人才的渴望，也体现了企业与员工价值分享的理念。
除基本年薪与具备竞争力的奖励外，正荣还为员工提供了全面的福利保障计划。除国家规定的法定福利外，员工可以参与“福利百宝箱”计划，让福利项目更加个性化、人性化。
四、独特的企业文化
简单公正：
举贤避亲与任人唯贤相结合，强调内部人际关系简单化，为人才的才能发挥、晋升发展提供公平竞争的平台和环境。
幸福企业：
正荣集团认为，简单绩效考核式的“狼性管理”已不再适应现今社会，企业不能“把人当成机器”，而应超越简单的待遇、福利的认知，真正打造一个有幸福感的集体。幸福的员工才有创造力，才有助于家庭和社会的和谐。
和谐：
正荣强调和谐的工作氛围，柔性组织的设计也有助于员工的价值创造和脱颖而出。 | 
