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9月杭州：西溪晴雪质量问题打太极
几乎与宁波“质量门”同时，雅戈尔在杭州置业的西溪晴雪也麻烦缠身。多名业主反映在楼盘交付后，发现了存在电梯门安全、层高、空鼓、裂缝等若干问题。在媒体协调下，雅戈尔方面与业主代表进行了几次谈判沟通，并最终承诺解决其中三大问题。
在业主联名向杭州西湖区住建局进行电话投诉之后，9月5日，雅戈尔方面代表、西溪晴雪业主代表和住建局建设工程质量安全监督站工作人员进行了第一次正式沟通。业主表示，希望开发商负责任，拿出可执行的解决方案。但住建局方面也表示，质监方面只有督促开发商整改的权利，而没有强制其执行的权利。
9月17日，雅戈尔方面和业主代表再次进行沟通，对业主所列问题清单上的三大问题达成了共识。雅戈尔方面表示对于其它问题，将向上级进行汇报另行解决。
雅戈尔陷多元化泥淖李如成刀尖上快跑
在今年7月份的投资者沟通会上，雅戈尔董事长李如成宣布，雅戈尔将回归服装主业，并且上市公司在去年已经收购了14家服装类公司的少量股权。这是在雅戈尔在尝试多元化发展模式屡屡碰壁之后的首次返航。
2006年，继将服装主业做大做强后，李如成自信满满地率领雅戈尔向金融投资市场和房地产市场进军。2008年末，雅戈尔聘请上海凯石投资为其提供项目资产和金融资产的投资分析，在随后的两年间，公司的股权投资业务净利润猛增数十亿元，在杭州和宁波的两处房地产项目荣膺“地王”称号，仅2010年在地产上的营收就高达68.5亿元，一时间以服装起家的雅戈尔风光无限。
然而，在风光背后早已债台高筑。2011年的经济危机使雅戈尔在金融投资业务上的利润骤降，房地产上的宏观调控也使其置业的地产业务直线大跌。两驾马车的拖累拉低了企业创造现金流的能力，而高风险的赌博性投资行为也严重影响了主业的发展，目前服装实业在雅戈尔的业务份额中仅占25%。
对此，2011年公司年报称未来将缩减金融投资规模，李如成也表示：“只有将团队集中在一个核心产业，才能比其他产业更有优势。”然而数据显示，雅戈尔从2009年到2012年间服装存货总量在20亿元左右，一直高居不下，业内一年时间消化的库存量，雅戈尔需花费四年来消化。如此一来，在服装业竞争日益激烈、外资品牌不断侵吞国内市场份额的大环境中，外加今年行业整体遭遇寒冬，面临出口库存两大压力，雅戈尔的再次转型之路前景尚不容乐观。 | 
