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10月底，创鸿将万达集团副总裁、商管常务副总王寿庆召之麾下，让其出任创鸿执行总裁。而据称，目前创鸿集团高管团队中有6位来自万达集团，其中包括万达原广州项目总经理陈鹏（现任创鸿集团副总裁），以及原万达规划院副所长刘建华。
创鸿四处挖角，业界评论称其快速做大商业地产的野心可见一斑。其官网数据更称“预计未来3年自持物业经营面积将达到300万平方米，未来5年将达到800万平方米”。
实际上，创鸿扩张野心可追溯到2007年，以其财大气粗地拿下佛山地王项目、挺进珠三角最为典型。当年5月，黄鸿明果断出手，不惜以9.52亿元拍得南海区千灯湖的一块地王地块，楼面地价高达5907元/平方米，创下佛山乃至珠三角商住地块单价新高。
之后，创鸿在珠三角的收购动作不断。不过，这些扩张都是“天价”投入。仅以千灯湖为例，创鸿又连续拿下两个地王项目，都属商业地块。2009年，创鸿集团以10.54亿元总价、7951元/平方米的楼面地价拿下了南海大道商业带内、南海广场对面的2009-041地块，刷新了当年佛山土地出让纪录。2010年11月，又以总价12亿元拿到编号“佛南(拍)2010-021”约82.6亩地块，成交的楼面地价为7265.75元/平方米。
而在2010年5月，创鸿更是将大本营搬到了广州，正式实施开疆拓域的“走出去战略”。今年3月，又成立了商业地产公司。而其商业地产的重头戏就是城市综合体—创鸿城。
创鸿挖角万达，让万达前高管掌管商业运营，又主打同是城市综合体的创鸿城，有地产专业人士对时代周报记者表示这是在类万达式扩张：“不过万达的商家资源、运作体系是创鸿很难效仿的，况且万达绝大部分都是低价拿地，成本低，且采取订单地产模式，业态大部分能自己控制。”
12座创鸿城同时建设
“创鸿城可以说是已经成了我们的一种商业模式。”创鸿品牌部负责人对时代周报记者表示。
“截至2012年将有广州番禺创鸿城、佛山南海创鸿城、南海千灯湖创鸿城、揭阳黄岐山创鸿城、揭阳西马创鸿城等12座创鸿城相继动工建设，大商业总建筑面积超过100万平方米。”其在官网上宣称。
时代周报记者统计发现，创鸿目前进行建设的商业项目有千灯湖创鸿城、南海创鸿城、番禺创鸿城、黄岐山创鸿城、西马创鸿城、进贤门一期及二期创鸿城、创鸿?中国玉都二、三期、中国玉都水城、世界客都11个项目，其中单中国玉都水城、世界客都两个项目就分别占地400万平方米、220万平方米，投资就超过550亿元。预计12个创鸿城的投资超千亿元。
南海创鸿城是2009年的地王项目，该项目销售中心在10月底开幕，项目总建筑面积达22万平方米，是创鸿在广佛区域打造的首个城市综合体项目，不过命运如何还未能论定。据知情人士透露，其招商的很多都是餐饮项目，且南海大道、千灯湖地区最近商业综合体频现，区域内有南海万科广场、万达广场、南海广场、保利水城等，而南海、千灯湖两个创鸿城能不能得到突破仍不得而知。
创鸿这样的开发模式被业界视为激进、不科学。
南方民间智库副主席、广州社会科学院研究员彭澎向时代周报记者分析，“现在商业地产有趋同的趋势。在某一种程度上，有过热的现象。随着城市化进程和社会生活方式的发展，商业地产是有需求的，但是商业地产总有盈亏。打造商业地产有两种方式，要么做大做强，做全面，要么做精做专业，但对于中小企业而言，最好做精一点。应该市场细分、错位发展。”
“我们公司的定位是房地产新锐力量。（南海创鸿城）现在刚开放销售中心，我们也不知市场表现如何。”创鸿品牌部经理李佳对时代周报记者如是表示。
“创鸿应该先以住养商、慢慢来培育。开发上也应该从齐头并进转为有先有后，在能旺起来的地方先集中做出一两个成熟的，起到示范带动效应。”韩世同说。 | 
