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访谈
开发商需变身运营商
东方早报：上海养老地产发展至今数年，为何养老地产项目依然如此有限？
亲和源股份有限公司副总裁华山：养老地产区别于传统房地产开发项目，重点在于后期的运营管理和提供服务。对于传统开发企业要扭转惯有的开发模式和思维，从开发商转变为运营商服务商。这样的转变是一个漫长而痛苦的过程。这也是为什么全国上下养老地产项目立项的很多，但真正落实的却寥寥无几，很多项目在拿地后便销声匿迹。
东方早报：目前房地产企业做养老地产最大挑战是什么？
华山：现今这一代的老人，对于入住专业养老地产项目这样的新生养老方式完全没有概念。老人们的理解和支持是做养老地产项目面临的最大挑战。
东方早报：上海亲和源是否已收回投资？
华山：上海亲和源总投入接近6亿元。2008年营运至今，运营上基本实现收支平衡，也就是每年收的服务费用与日常运营费用打平，今年希望能够有所盈余。而最初的投资，计划是以每张会员卡50万元的销售，全部售完即能收回成本，但如今我们的会员卡已经涨到了98万元每张，目前还有10%左右尚未销售。
养老综合体兴起
东方早报：你如何看待大量企业涌入养老地产？
无锡九如城养老产业集团董事长谈义良：养老地产是新兴产业，市场并不稳定，很多企业希望进入养老地产，但是都在看没有实际的行动。现在中大集团投下30亿元做养老地产项目，同样也有一些担心，担心养老观念而并不担心政策影响。在政策方面，据了解，十八大以后，中央会出一系列有关养老产业政策，由民政部、老龄委联合起草，相关文件已经送到中央，现在正在审批。养老地产需要得到政府的大力支持。
东方早报：九如城提出的养老综合体是怎样的一种地产项目？
谈义良：养老综合体是指在城市周边生态环境适宜的地点，由养老院、医院、购物中心、体检中心、食品基地、酒店、学校、公园、公寓等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的养老养生为主题的，能满足所有养老需求的建筑群体。
九如城首次提出养老综合体是作为一种新的养老地产形式，是集高端住宅、商业地产和养老服务为一体的综合开发模式，它在用地方式、开发特点、运营规律、盈利模式和市场前景上都和以往有不同的地方。这种模式的推出和九如城的实践，将为养老行业提供新方向，为更多民间资本介入养老产业提供参照，也解决了未来运营商的功能和运行问题。
东方早报：九如城项目的特点在哪里？
谈义良：作为国内首个养老综合体项目，不仅在住宅设计上全部采用适合老年人生活的设计和设备，还引进国际著名BOBATH康复医院、SEVERANCE体检中心，和其他生活、医疗、娱乐、宗教、学校等配套，满足退休老人从健康养生到临终关怀所有的各个层次的需求。
九如城拥有六大中心，康复护理中心、研究培训中心、医疗培训中心、运营服务中心、数据信息中心、中央厨房中心。九如城项目直接引进了韩国运营方。在医疗体检中心、康复护理中心均有合作。
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