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今年5月21日，万达与全球第二大院线集团AMC正式签署并购协议，并购总交易金额为26亿美元，并购后还将投入不超过5亿美元的运营资金，万达总共将为此次交易支付31亿美元。
王健林预计，三年之内万达将成为全球最大的不动产公司，“按照我们正常的目标，2015年是持有物业2500万平米，这远远大于现在全球现有的所有企业”。
除此之外，王健林对万达的文化产业也有更远的规划，希望将万达打造成全球最大的文化产业集团之一，但“这个可能要付出比较长的时间，因为文化产业公司已经有三家是世界500强了”。
事实上，对于这两年万达全力发展的文化旅游产业，王健林也表达了自己的看法：“文化旅游的确已经不是房地产了，但也是万达多元化的一部分。旅游也好、文化产业也好，都是需要建设，至少在建设这一个方面我们是懂行的，其他的方面可以学习。”
商业地产很可能“一拥而下”
虽然最近收购影院，积极发展文化产业，但万达毕竟是以商业地产为最核心最主要的发展业务。对于国内商业地产的看法，王健林依然是最有资格发言的人士之一。
在本轮住宅房地产遭受到严厉的调控之后，大多数房企纷纷进入商业地产，面对这样的情况，王健林表示对国内商业地产前景担忧。
他称：“因为不是在一个合理的速度之下发展起来的，是住宅调控以后一拥而上。在没有很好的人才储备、知识储备和心理准备下，很可能变成一拥而下”。
至于未来商业地产的发展模式，王健林坦言现在还看不太清楚，但可以肯定地说，比现在有很大的进步，内容也丰富很多。
虽然对整体商业地产的前景模式表示担忧，但这并不影响万达自身在商业地产方面的前行。据王健林透露，万达今年或许会有第四代商业模式推出。
“万达的模式不断创新，今年我们会有新的模式出来。原来不是说万达有第三代模式吗？我们今年也许会推出第四代模式。”王健林如是表示。
此外，对于外界最为关注的万达资金问题，王健林认为企业最注重的问题就是盈利模式，“我做任何一件事情都要想清楚盈利点在哪里，能盈利的事情就做，不盈利的事情、盈利模式分析不清楚的、现金流不清楚的坚决不做，这是第一个要注意的。”
“要特别关注现金流，确保现金流能支撑发展，而不是依靠融资，不是依靠借贷。”王健林如是表示。据观点地产网武瑾莹 | 
