10月16日，阳光城集团股份有限公司在上海召开2013年前三季度业绩通报暨上海战略发布会。
截止至9月底，阳光城已完成销售金额133亿，提前一季度完成年初制定的全年销售指标。期内，该公司实现累计销售面积113.2万平方米，平均售价达1.17万元/平米。
土储方面，今年以来，阳光城累计拿地面积115.75万平方米，计容建面达208万平方米，拿地金额累计64.96亿元，楼面地价3140元/平方米。
在当日发布会上，阳光城集团总裁陈凯、阳光城集团营销及品牌中心总经理王锋等一众高管出席了活动，并进一步阐释了阳光城的发展策略。
市场与规模
“2011年20-30亿的签约额，30多亿的市值，到一年多之后，第三季度各类数据排名行业的30多位。”陈凯回顾阳光城从福建到上海的这一路感触良多，同时也对房地产市场有更深的体会。
在陈凯看来，市场集中度越来越高。
“大鱼越来越大。正常的行业规则二八开，我相信这个集中度还会越来越高。我曾经有一个预测，去年全国房地产销售额达到6.4万亿，将来一定会到10万亿。按正常来讲，排名前10的公司占到20%，排名前10的公司(销售额)就有2万亿，也就是说将来5-8年，排在前10的公司销售规模平均在2000亿，这也就意味着，那时第一名可能达到5000亿的销售规模。”
他进一步指出，5000亿就意味着在10万亿的大蛋糕里，市场的领军人物占5%的市场份额完全有可能实现。
与此同时，大鱼也游得越来越快。、
陈凯援引相关统计数据表示，从2012年内房股的营业收入来看，80亿以下的公司增长速度是10%，但是超过100亿的公司增长速度最高的达到50%。
“规模大的企业增长速度远远超过小的(企业)。这就是大鱼越来越大，速度越来越快，市场集中程度越来越高。”陈凯续称，在这种市场情况下，小公司无疑面临着更多的问题。比如，小公司的资金成本高，超过10%。与此同时，地越来越难拿，人才也越来越难留。
“我们也是小鱼，去年才100亿。所以我觉得，有了一定规模的企业，未来的路会越来越难走。”陈凯如是说。
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