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事实上，万科已在搭建海外融资平台、积极拓展海外业务上不遗余力，同样，为了保证2014年可售资源将保持快速增长，万科攻城略地的态势凌厉了不少，其在今年前三季度拿地面积1950万平方米，体量超过全年计划新开工面积。此外，顺应时势地与其他龙头房企连横合纵，也成了万科的聪明之选。
第二阶梯提速直追
地产业的重构，如果说在千亿军团是翻云覆雨，作为楼市主力军的房企第二军团也是瞬息万变，在较量中演绎着不同的故事。
碧桂园今年势头很猛，9个月就实现了674亿元的销售额，已超越620亿元的全年销售目标，并将万达、华润置地抛在身后，这再次显现其低价销售的威力。另外，今年碧桂园还成立海外事业部和商管公司，致力于多元化经营，形成海外地产与商业地产并举的发展格局。
在牵手绿城后，融创继续讲述快速增长的故事。融创前三季度销售额为324亿元，同比上升63%，如果加上协议销售额，融创前三季度已接近400亿元。按照融创高层的解读，公司四季度有多个高端项目开盘，全年突破500亿元大关基本无悬念。
在龙头企业中，融创的土地储备相对较少，因此，其在今年进行了相对激进的土地收购，今年前三季度，融创的拿地面积和销售面积之比达到了2.4，远远高于TOP10企业的平均水平，这让人对其刮目相看的同时也为其捏了一把汗。
而向来被业界看好的龙湖，却遇到了些许困惑。在克尔瑞榜单中，龙湖在前三季度销售金额约为350亿元，名列房企排名第11位，离第10位绿城的433亿元有一定距离。
实际上，龙湖的销售额自2012年起就有了放缓趋势。“这两年是龙湖对拿地位置、项目定位以及产品结构比例的调整期，”国信证券分析师孙宏廷对记者表示，业绩增幅的放缓，正是龙湖转型必须面对的阵痛。
龙湖选择了一条长征之路：暂时告别规模高速增长时代，转为精耕细作。龙湖掌门人吴亚军曾在龙湖内部论坛上发表了一篇近6000字的文章《坚定战略假以时日》，分析了近几年龙湖的发展轨迹，并阐明了在发展中作出诸多选择的缘由。
相反，一向被指发展缓慢的招商地产自去年起，已悄然加快了步伐。这在熟悉地产业的人士眼里被视为，“为了重新进入房地产第一阵营，招商地产正在向快周转战略转变，并在人事、土地储备等方面进行了一系列变动”。
而背靠招商局集团，后者在深圳前海拥有的大批优质地块，未来均有机会注入招商地产，这也是其独有的背景优势。
华润置地情况相似，其隶属于华润集团，后者有着庞杂的产业体系。在过去6年中，华润置地一直在接手母公司孵化资产。业内人士估算，华润集团注入的资产总金额约为400亿港元。而按照第三方的统计，华润置地今年营收至少增六成，其前三季度销售额已达497亿元，略高于世茂房地产481.5亿元的销售水平。
而老牌地产中信、远洋也再次焕发活力。一直图谋上市的中信地产，近期或能借助中信集团完成整体改制的东风，与集团整体上市。远洋地产前三季度销售额达280亿元，已经完成全年销售目标的80%。
地方新势力异军突起
而与此同时，一批中型地产企业各显神通，自成风格，成为地产界的一股新势力。
在新型城镇化方案下，与荣盛发展相似的“城镇化”概念公司，如金科股份、中南建设等，都在多数券商的策略报告中以亮点进行推出。
以荣盛发展为例，在分析师眼里，自2007年上市以来，公司“成长非常快”。它走的是在三、四线城镇快速增长的路径，顺着长三角、环渤海下来的高铁沿线扩张。这家扎根于河北的地产商，2010年销售71.84亿元，2011年118亿元，今年前三季度销售额达到176.8亿元，已超过去年全年150亿元的销售任务。
除此，地产行业还出现不少“快字诀”公司。
如以“高周转、高杠杆、高成长”模式运转的阳光城，“快”是其最好的注解，从2011年三四十亿元的销售规模，到2012年销售认购超过100亿元，2013年，这匹“黑马”狂飙猛进，前三季度以133亿元的销售额闯进50强之列，位列房企销售第32位。
以139亿元的销售额，位列前三季度房企50强排名的第31位的蓝光地产，也是诸多房企中异军突起的典型之一。作为四川本地地产“一哥”，蓝光地产在2013年伊始抛出“九年1000亿”的目标。而在几年坎坷的借壳上市之路未果后，蓝光近期疑出手借壳迪康药业谋划再融资。
与之相反的是，中粮地产却处于越忙乎越亏损的状态。有着央企中粮集团这样的富爸爸，从2005年中粮地产诞生之日就被寄予厚望，然而9年时间过去了，中粮地产实在无法和它的央企小伙伴中海、保利一争长短，其近年前三季度销售仅108亿元，规模与雅戈尔、深业、建发等三、四线房企相当。
当然，地产新贵中不乏特立独行的开发商，如华夏幸福，模式独特，以开发区投资运营见长。今年前三季度，华夏幸福完成销售额247亿元。“中等规模的房企将进一步加速全国布局，在城镇化的背景下，开发模式也会有所创新。”华夏幸福基业一高管表示。 | 
