远大豪赌第一高楼:寄望胡祖六能量保其不缺钱

house.fjsen.com        2013-08-14 09:48        来源:中国经济周刊        我来说两句

用“流水线”做建筑

张跃说,“可建(可持续建筑技术)是我的另一个重大创造,是我的乐趣所在。我们做了一个战略,需要几百个亿来支撑。我现在最大的愿望,如果我往可建方面走,每年一千个亿、一万个亿的销售收入,这一点都不奇怪”。

作为联合国环境署“可持续建筑与建造促进会”副主席,张跃这些年发现,“如果建筑节能做得比较好,空调是可有可无的。建筑能耗大概占全世界能耗的40%,如果我让建筑能耗减少70%,我应该可以减排这世界上28%的温室气体。”他决定远大自己来做这件事。

怀着“可持续建筑”的梦想,远大可建于2009年3月成立,300多人的研究队伍专门研究可持续建筑,把大部分的主要建筑部件流水线生产,在工厂中做好,运到现场进行吊装,现场的工作量只占10%左右。

2009年8月,可建一号在远大城诞生;10月,又诞生了可建二号。这两个实验性产品之后,位于远大“可建城”内,15天完工、30层的T30酒店是堪称可建技术集大成之作。

来自远大的资料显示,T30酒店所采用的“钢框架—斜支撑结构”,在中国建筑(行情,问诊)科学研究院的抗震试验中,9级地震不倒。T30整个大楼全部密闭,在16楼设有两台20000风量的新风机,将室外空气和室内空气交换,整栋大楼每小时可换气7次,空气经三道过滤。监测表显示,房间内的PM2.5,不到室外的百分之一。

T30酒店的核心部件是工厂生产出来的一块块天花板和钢结构地板,板长约15.9米、宽3.9米,总面积约60平方米;其重量为每平方米350公斤,而传统建筑的重量为每平米1.2吨。在天花板和地板之间装有通风、给排水管道、电器线路,甚至是LED灯,支撑起主板的,是一根根方形钢柱和斜撑,吊装好之后,工人们只要用扳手拧上螺丝就盖好了一间房子。

2010年3月,上海世博园,远大公司采用可建技术一天之内就建起6层楼高的远大馆。现场“搭积木”的超级拼装术,借助世博会这个平台在瞬间点燃了公众的热情,受到媒体的极力追捧,也让张跃下决心大规模进军可持续建筑。

在岳阳市湘阴县,远大征地5000亩建设生产基地,设计规模为厂房36万平方米、员工19000人,年生产住宅及公共建筑1000万平米,预计年产值可达300亿元到400亿元,一旦其生产线完成,流水线上下来的房子比现有建筑节能5倍,而造价却低于现有建筑。

相对于备受关注的“天空之城”,地处“远大城”本部的项目代号为J97的超高层项目早已于2012年12月低调开工,高349.2米,建成之后将超过目前长沙所有的高层建筑。“我们是一个步骤一个步骤地在做工作。”该项目的一名技术负责人表示,建“世界第一高楼”绝不是拍脑袋的决策。

“一万亿的可能”

十几年来,因为张跃对更高能源效率和更高环保价值的坚持,远大空调未能快速扩张规模。现在,源于同样的价值观,可持续建筑的快速推进却可能让远大成为一家体量巨大,甚至是世界上有史以来规模最大的企业。

张跃表示:“我们的目标是占领全球30%的建筑市场。”按照牛津大学的估计,2020年,世界建筑业产值将从目前的7.5万亿美元增加到12.7万亿美元。张跃的目标哪怕只实现十分之一,远大也极有可能成为世界第一大企业。“一万亿的规模也是可能的。”即使在采访时也不放下画笔的张跃,在描绘企业远景时都是从不吝啬颜料。

张跃曾说,他要紧紧抓住直燃式空调这个行当做一辈子,绝不改行,而且绝不会让公司上市,他要按照自己的愿望经营他的企业。如今,可建的发展倒逼张跃不得不大幅度转型,“不多元化、不贷款、不上市”的原则逐一放弃。

与资本大鳄合作是张跃的第一个选择。2010年,张跃曾表示,原高盛亚洲董事总经理、春华资本集团董事长胡祖六已进入董事会。张跃的期望是“胡祖六在金融圈内的经验和能量,将使远大在建筑业不会缺钱”。至于是否还有其他资本进入远大,目前尚不得而知。有消息人士透露,在“天空城市”项目中,远大可能会引入合作伙伴包括基金,甚至通过银行获得贷款。

张跃对本刊记者称:“远大可建战略发展需要几百亿的资金,我谈了许多个加盟商,我们需要给加盟商巨额的资金支持,由他们在中国和世界各地建厂,全面推广可持续建筑。我每一个加盟商至少需要20个亿的资本。”

如此巨大的资金,光靠自我积累远远不够,张跃的第一步是打破“不合资”原则,计划未来每年发展5~10家加盟公司,最终达到中国50家,国外100家,用远大的图纸生产,用远大的标准安装可持续建筑,不断复制给加盟企业,实现“病毒式”增长。截至2013年7月,远大可建在全国已经有6家加盟商,完成了30余幢可建大楼。

张跃此前十分排斥上市,“第一,从股市融资而来的资金即便再大,也不会觉得开心,因为那不是自己的成就。第二,如果经营不慎亏欠了股民,又会觉得是自己的罪过。所以,不应上市。”投行、加盟商进入可建,资本的逐利性改变了张跃的初衷。他对本刊记者表示:“两年以后会考虑上市,上市‘盘子’会很大。进入的资产不仅仅是可建,包括非电空调在内的公司六七个产业全部装进上市公司,而上市募集的钱全部投入可建。”

“世界第一高楼”的资产会否成为远大IPO做大“盘子”的重要组成部分?张跃没有透露。

责任编辑:肖月青
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