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销售“梦魇”
太原、鄂尔多斯项目的失利，已成为星河湾挥之不去的噩梦。
据了解，星河湾2010年高调进入鄂尔多斯，欲打造集住宅、酒店、商业、教育和社区服务为一体的星河湾项目，规划面积11820亩，其中一期工程占地2595亩。其希望借此项目在2011年实现100亿销售额，因而不惜重金大打营销牌。
然而，伴随着鄂尔多斯楼市出现泡沫甚至崩盘，星河湾鄂尔多斯项目不仅销售未达预期，还因为涉嫌违法占地、被曝无证开工等问题被国土资源部通报。
紧随其后，星河湾太原项目也由于质量问题引发业主大规模维权，再加上持续的楼市调控，使得项目销售“雪上加霜”。
作为星河湾品牌输出的首个项目，成都铂雅苑项目在花掉了巨额的营销费用后同样业绩平平。
据公开资料显示，铂雅苑开盘首日认购金额超7亿，但这与项目内定的20亿元销售预期相差甚远。
各地项目销售不畅，导致星河湾旗下新项目出现资金紧张情况。
有报道称，在沈阳和青岛，星河湾和当地已经谈好了意向，也签了框架协议，却没钱支付土地款。而星河湾投资做白酒业务，也是希望在地产之外寻找到一个业绩新亮点。
事实上，在宋延庆看来，星河湾模式在京沪穗一线城市也谈不上“成功”，只能说正好填补了当时高端住宅市场的空缺。随着高端项目逐渐增多，星河湾的品牌优势便也开始消失了。
他指出，星河湾模式的特点除了面向高端客户，特别是资源型客户外，就是采取现房销售，溢价率非常高；项目追求奢华，以满足客户的虚荣心。
北京大岳咨询有限公司总经理金永祥认为，目前二线城市房地产市场供应过剩情况突出，尤其是新区类型的房地产开发，缺乏人口和商业配套基础，完全是新建一个城市，需要较长时间凝聚才能形成城市功能和规模。“在城市建设初期，开发商们进入都是要承担一定风险的，央企和国企不缺钱会扛得住，民营企业若是在这个阶段进入，那就是赌一把了。考虑到风险，现在越来越多的开发商撤离二三线重回一线城市。” | 
