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不过这种常规的活动难以发挥品牌支撑的作用，麦派东方推广机构副总经理张炜胜告诉记者，“年底是一个承上启下的阶段，开发商尤其是集团化运作的企业，都热衷在此时做集团品牌推广，树立品牌形象和战略立场，为项目持续加分，以期来年继续创造更强的市场影响力。因此，这种品牌活动也偏向高端活动，在以产品竞争为主导的市场中，不是单纯的吆喝产品，而是建立品牌影响力。”
公益性、影响力与文化建设性是精髓
此外，不直接赤裸裸地进行商业活动，而是结合名人效应做对社会和参与者有帮助的事情，更能赚足眼球和口碑，形成影响力。常青藤副总经理梁楷表示，这种活动除了能跟客户形成良性沟通，保持品牌号召力之外，对品牌旗下项目的销售也有拉动，实际上是一荣俱荣的过程。
“借大型非商业活动既可以说明自己的软环境、软实力过硬，证明自身的优越性，又可以挖掘项目卖点和提升现场人气来售楼。除此之外，也反馈给已购客户信心，保持持续影响力，带来物业升值。”一知名开发商营销负责人告诉记者，通过大型活动尤其是具备公益性、影响力与文化建设性的活动可以较快提升关注度和影响力，吸引社会各界关注度，体现企业社会责任感和综合实力，得到更多客户与业主的支持，影响更多人加入其阵营。品牌也就在这个过程中，进入到客户的内心。 | 
