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或许是以因为投入上的巨大差距，华侨城近日正式启动资产证券化，将旗下欢乐谷未来5年的门票收入打包上市融资，计划募集资金18.5亿元。
而对于募集资金的用途，华侨城董秘倪征表示，所有资金都将用于欢乐谷游乐设备的维护修理和更新改造，并主要以北京和上海欢乐谷为主。
倪征进一步介绍，由于上海欢乐谷面临着迪士尼的挑战，而上海迪士尼今后肯定是年游客量超过500万人次的巨型主题公园，因此，华侨城希望北京和上海欢乐谷也能进入巨型主题公园行列，以此加强未来的竞争力。
当然，面对迪士尼的挑战，华侨城也并不是没有优势可言，虽然在单个项目投入上不及迪士尼，但少投入也可以使盈利预期缩短，再加上华侨城欢乐谷项目周边一般都配套高端地产项目销售，这对其回笼资金大有裨益。
反观迪士尼，由于投资巨大导致收益周期缓慢。据最新消息显示，香港迪士尼在其开园迎客7年后方才首度盈利，并且还要归功于近年来内地游客数量飙升。
“迪斯尼乐园确实很好，但是我相信，它在内地不会建5个。相反，我们的欢乐谷可能会建5个甚至10个，这就是本土品牌的力量。”华侨城董事长任克雷曾如此表述，华侨城可以依靠全面布点，把不可移动的旅游产品变成可移动的，送到不同区域市场，以“面”对“点”来应对迪士尼的竞争。
当然，作为全球主题公园运营方面当仁不让的老大，迪士尼确实有华侨城值得学习的地方，但由于受到中国市场和行业限制，需要综合考虑中国游客消费能力、票价水平等多方面因素，而这又将是本土企业华侨城的优势。 | 
