|
这个问题成了目前国内房地产界最大争论之一，目前房企的做法出现了分歧。
大多数房企跳不开“血缘至上”的思维，子承父业。碧桂园[简介最新动态]、合生创展[简介最新动态]、万达[简介最新动态]、世茂集团、合富辉煌集团、富力地产等国内知名的几家房企，最终选择了子女接管集团，或者正在逐渐接管中。
而国内一些房地产行业则选择了另一条路，将公司交给职业经理人来打理。比如行业的龙头老大万科、龙湖以及恒大等。
“目前杭州大部分房企都选择了子承父业，在保证掌控公司的前提下，选择一些有能力的职业经理人来执行命令。”杭州房地产知名人士蔡阳称，“职业经理人化，在近几十年内并不会大面积地出现，只能称之为美丽的愿景。”
据业内人士透露，在“房二代”接手房企后，一般会有较大的动作。由于接受过高等教育或者有海外留学背景，这批“新帅”在公司管理的观念上和父辈会有一定的不同，在对待互联网等新媒体的看法、资本运作、新的经营手段等方面，会有自己的看法和做法。
“我们小老板转正后，所有人都能感觉到他那种想改变的决心，几乎涉及到工作中的各个方面，他有着自己的一套思路。”杭州某知名房企的员工评价其公司继承父业的新掌门人，“在父辈的基础上，他想做大做强，非常有雄心，仿佛看到了他父亲当年创业的影子。”
但是，据知情人士透露，父辈的创业和子辈的守业有着很大的不同，没有经过创业艰辛积累的“房二代”们，往往在工作中缺少父辈常有的“员工感情”，一般会觉得异常孤独，时间久了，难免会有刚愎自用的缺点。再加上年轻人爱冒险，容易加快发展的步伐，会增加公司的风险性。
正是因为如此，在“房二代”接手之后，父辈一般不会完全脱离公司的管理，而是以名誉董事长、董事等身份继续留任。
“新掌门人接权后，加了担子，但是刚开始一般不压责任，父辈们一般还会在幕后掌握整个公司的发展方向等大问题。”蔡阳称，“这印证了一句俗话，扶上马，送一程。”
不管是家族世袭还是职业经理人更替，不管是幕后支持还是彻底告别地产舞台，随着时间推移，英雄白头，第一批房地产大佬终将隐退，而二代接班季只是刚刚开始上演，未来十年，将是二代们集中接班的十年，也是房企在地产黄金时代终结后面临的最大考验之一。
今年9月份，《福布斯》中文版发布“中国现代家族企业调查报告”，A股上市的民营企业中，家族企业的占比接近一半。在这些上市家族企业中，已完成二代接班的仅占7%。值得注意的是，民营上市家族企业在盈利及增长能力上均明显优于民营上市非家族企业，主营业务收入复合增长率达到30.2%，而民营上市非家族企业为23.9%。这个数据肯定了“少帅”们的成绩。
不能否认的趋势是，中国的房地产行业中，“房二代”的时代已经来临。房地产行业发展的黄金时期已经过去，“少帅”们面临着新的转型升级考验，所以，他们的压力不仅是接过父辈的“枪”，而且要打得更响亮。 | 
