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翁国亮：楼市调控的进一步收紧，使得如今购房者的买房行为更为理智，更认同有实力提供优质产品、合理价格和完善服务的品牌开发商。在这种情况下，开发企业必然要转型，从土地盈利模式转向关注品牌效益、核心竞争力等突破点。未来中国房地产必须走一条可持续发展的路子，在处理好规划、节能的基础上，解决好眼前利益和长远利益的关系，加强土地的管理与规划，提高城市规划的科学性；重视环境保护，维护生态平衡；促进新产品的应用与推广，达到房地产建筑的规划形态、住宅功能、环境效益、人文特色的可持续发展，从而真正使房地产业走上可持续发展的道路。
企业的发展与存续的平衡同样是可持续发展，如何可持续发展，我一直坚持在16个字上下功夫。“阳光正道、协同创新、利益共享，社会公益”，阳光正道是对企业各种生产经营活动的基本责任约束，是成为合格企业的前提；协同创新，强调团队共识，相互扶携，精诚协作，密切配合，强化团队行动力、执行力，形成统一、协同效应。另外在企业内提倡打破陈规，克服旧有思想束缚，通过创新性思维活动树立全新的管理、生产思路；利益共享是保证企业处理好与各方利益相关者关系，实现企业自身可持续发展的责任要求，是成为优秀企业的前提；社会公益则是对企业回报社会，促进社会和谐发展的责任要求，最终成为卓越的企业。倡导企业责任，建造一个阳光企业，我们能做的有很多，环保节能、善待员工、带动产业、拉动地方经济、社会公益等等。我相信，只有真正做到这十六个字，才能让企业真正做到发展与存续的平衡。 | 
