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翁国亮：ECO-城立项后，邀请了国内外一流合作伙伴进行项目定位、设计与建设，今年6月8日，由福建省委书记孙春兰带领全省各地区市党政主要领导和省直有关部门负责人一行100多人，来到ECO-城进行实地考察调研。为什么一个综合体项目能得到省领导如此高度的重视，我想，归根结底是源于ECO-城的三个核心特色：首先，第一大核心特色是以健康产业为核心的交易中心。它将打破传统专业市场的旧貌，由深圳中建国际根据第四代ShoppingMall的独特建筑形态进行设计，分别落成一个以经营中药材、医疗器械为主的健康养生产品交易中心与以区域特色产品为主，包括经营藏医藏药的西藏馆、健康干果特产旅游产品的新疆馆、参茸补品等健康保健品为主的台湾馆，以及东南亚、全国各地区域特色产品交易馆，成就海西最具影响力的特色健康产品交易中心。第二大核心特色是ECO城的一个全球首创，即选用了886种中医药植物贯穿打造城内景观体系，改善城市景观并传承和弘扬中医药文化。第三大核心特色就是斥资2.5亿在城内打造的全球首个中医药文化博览园。占地150亩，由广州棕榈打造园林，用“一心一环七区十八景”将中医药文化的发展史贯连于整个园区，预计2013年开园运行。正是博览园实现对中医药文化的传承和发扬，ECO-城目前已被列入国家中医药事业发展十二五规划重点项目。今年5月17日，国家中医药管理局副局长于文明、香港卫生署署长林秉恩一行领导联合视察ECO-城，给予高度肯定。在踏实做好第一个ECO-城的同时，我也希望将这样健康生态的模式带向全国。我相信，不久的将来，一座座践行中国特色的“ECO-城”会逐渐走进人们的视线。
听上去，就让人热血沸腾！那么，您知道，今年以来，房地产调控不断深入与持续，您觉得在这一轮的调控中，企业受到的影响主要是什么？ECO-城在这样的环境下推出市场，是否也会受到影响？
翁国亮：在这一轮调控中，为了应对调控的不确定性和企业未来的扩张，越来越多的品牌开发商开始根据自身情况进行着战略方面的调整，这种调整既显示出传统模式下开发商发展策略的共性，也开始出现差异化的特征。比如城市布局的扩大化，大多企业将二、三线城市成为主战场；融资渠道的多样化，信托、海外发债等融资方式快速发展；开发方式也更丰富，项目合作开发与并购、代建模式逐渐发展起来；最后就是开发方向的多元化，很多地产开始转战商业地产、积极探索旅游、养老地产等。
ECO-城无疑是在大调控的背景下进入房地产市场，但并没有影响。上周，我们ECO-城一期LOFT开盘，创下了三小时销售333套的逆势业绩。所以，在我看来，这一轮调控主要政策很大程度上压缩了住宅地产的盈利空间，而商业地产从第一步发现好地块，到获得该地块，再到设计规划招商，到运营，是长线项目，对政策并不敏感；其次，ECO-城的业态极大丰富，创意又前所未有，我们带给人们的是一个全新的东西，更是未来人们需求的一种绿色、健康的生活趋势。既是好东西，当然不愁卖。
近年来，越来越多的房企投身于商业地产、旅游地产、养老地产的开发，您是如何看待这种现象？ECO-城是否会受到其中的影响？
翁国亮：目前，房地产行业正面临着由住宅地产转变成商业地产和多业态发展的趋势。招商地产设立新公司，再造商业地产专业平台，未来商业地产的比例将达到10%或更高。万科运作的商业概念也将从社区商业扩展为城市商业，开拓更具规模和体量的城市级综合体商业中心。开发商转型已经成为一种长期的趋势。但在转型过程中，开发商需要具备成熟清晰的运营模式，有将区域优势进行全国复制的管理能力，以及长期稳定的资金能力以支持规模化扩张。
我们说，真正意义上的城市综合体，对一个区域甚至整个城市发展都会起到显著的拉动作用。例如，巴黎拉德芳斯、东京六本木，不仅为当地居民提供了都市生活的便利，还促进了当地经济、文化、娱乐方式的转变，成为城市的名片。但是，在中国，单纯以商业配合住宅模式的综合体大多都陷入了发展困境。至2015年，中国20个重点城市新增城市综合体总量将超过1.6亿平方米，而在福建省，目前福州已建成9个城市综合体，拟建6个，共15个；在厦门已有11个，拟建4个，共15个；而在莆田现有4个，拟建8个，共12个。一线城市人均面积1-1.5㎡，而莆田则达到1.88㎡。如此众多综合体投入市场对ECO-城肯定是会有影响的，但如何脱颖而出，我们需要做出一个革命性的创新，那就是，让综合体这洋玩意更适合中国本土。杜甫说“安得广厦千万间，大辟天下寒士俱欢颜”，但是，建筑物仅仅是遮风挡雨的屏障吗？或者更进一步说，除了美化城市环境之外，房地产业是否还有更值得我们发掘的内涵和现实意义？从3年前我萌发建设健康地产主题的创想，到如今ECO-城项目的落地，我的观念和想法经历了不间断的冲击和补充，然而初衷始终未泯，生态健康是根植于我心中的不变理念。我认为，目前我们走出的这一条道路，至少是前无古人的。
今晚，万好地产除了ECO-城拿奖之外，企业更是史无前例地获得了“2012中国人居环境成就特殊贡献企业”的荣誉。按组委会的说法，万好的运作模式开创了中国健康地产的先河。那么如今在中国的房地产市场，您认为“健康地产”的发展情况怎么样？住宅发展与健康地产应该怎样更好结合起来？
翁国亮：目前，国内健康地产的模式大多是绿色住宅及环境为主，主要还是在硬件上做文章，但真正能够实现，需要一个艰难的过程。因此，只能说，中国健康地产仍处于摸石头过河的阶段。如何将住宅发展与健康地产更好的结合，首先得将“健康、绿色、生态”理念充分融入地产研发、生产的每一个环节。例如，我们独创的利用中医药植物打造园林景观体系，即是改善城市生态环境，又传承中华文化。而住宅居住功能中，我们通过领先专业的信息采集处理终端，建立健康管理中心，整合区域优质医疗资源和专业化、标准化的健康管理库，为居民提供全生命周期的健康保障服务。只有软硬件同时下功夫，才能真正打造绿色、健康、生态的高品质生活方式。我相信，在中国，健康地产必将形成一个时代趋势。“健康”会让地产业走上一条可持续发展之路，掀起城市革命，成为推动能源改革、拉动经济增长、增加就业机会的新动力。
中国房地产行业在如此复杂的政策经济形势下发展至今天，您认为行业未来的可持续发展道路是什么？企业应如何达致发展与存续的平衡？
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