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左起:香港恒隆集团董事长陈启宗、华远地产董事长任志强、中国城乡
乘着会议休息的空档，记者有幸采访了这位亲赴海南参加2012博鳌房地产论坛的莆商代表——万好董事局主席翁国亮先生。谈到获奖，他的一席话让在场的记者感触颇深。“今年，是万好第一次参加博鳌，能获得这一殊荣实感意外。这个奖属于万好，更属于福建，属于莆田！因为，万好重视权威机构认证的荣誉，但更重视企业在公众心目中的声誉！这次来到博鳌的第一目的并非领奖，主要还是希望作为企业的领导人，能在管理中抽出时间与中国最权威的地产专家进行思想碰撞，将我们独创的先进模式与行业人分享，共同进步。感谢组委会对万好的认可，未来发展的路上，我们仍将持续向国内外最一流的地产企业学习，把我们产品、服务做到更好，努力推动绿色宜居建设的发展，心系生态，真正地为中国绿色人居环境贡献一份自己的力量！”
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。
苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
“黑马”在《现代汉语词典》的注释是：“比喻实力难测的竞争者或出人意料的优胜者”。2012年，万好地产，凭着ECO-城在地产界里开启了这个漂亮的注解。回首来路，中国楼市走过了行业快速发展、人居大踏步升级的光荣史，而万好地产也在短时间内完成了从“黑马”到2012中国人居环境成就特殊贡献企业的完美蜕变。万好的极速发展靠的是什么？或者在董事局主席翁国亮的采访里，我们可以找到问题的答案。
今晚，您旗下万好地产在福建开发建设的ECO-城凭借健康生态特色模式在国内众多综合体中脱颖而出，斩获“2012中国最具绿色生态典范综合体”大奖，您能否谈谈当初为什么会想到这样一个独特的综合体模式呢？
翁国亮：十多年前，我收缩在香港及东南亚各地的投资回到家乡福建，进军医疗医药行业。如今，万好旗下的华夏医疗集团是中国第一家专业致力于在中国内地进行医疗投资和医院管理的香港上市公司，惠好医药集团是福建最大的药品流通企业。房地产是我一直想介入的行业，但我深深的明白一点，我要做的绝不是传统意义上的住宅或者商业地产。过去这么多年房地产业的开发过程，人们很少思考一个问题，我们的那么多建筑难道仅仅为了遮风避雨？当前的房地产必将终结粗放式开发模式的时代，而对环境可持续的生态健康人居时代已经到来。另一方面，回头总结我走过的十多年年医疗经营之路，让我看到的是更多“健康”基于人的重要。因此，我更希望医疗到未来只是一种最终的无奈手段，而开创一个健康的生活方式，生活环境，“养生”直至“养心”，才是我们做事以及理想需要回归的本原。去年3月，在孙春兰书记率团赴港澳招商会上签定项目投资协议，万好与我的家乡政府正式签订了独家投资60亿元，在莆田新中心打造一个150万平米城市综合体——ECO-城，那一刻，我才真正迈出了实现多年来关于健康理想最具历史意义的一步。为什么取名ECO，释义为绿色、健康、生态，项目定位为第一个践行中国特色的城市综合体，以华夏文明极具代表性的中医药历史文化为引擎，以健康产业推动经济发展，以中医药植物景观改善生活环境，以养生旅游带动商业与文化的共荣，实现综合体中现代商业、会展酒店、养生旅游、生态居住、商务办公5大业态联动。
那么，与传统的城市综合体相比，ECO-城有什么不同之处？在运营模式上，有什么样的特点？未来，万好国际会否在全国复制ECO-城？
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