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“一体两翼”战略受挫
然而，业内最为关注，同时也最让金地头痛的，还是其“一体两翼”的发展情况。
2010年，金地集团战略架构在原基础上明确了“以住宅业务为核心，以商业地产和金融业务为两翼，协同发展，成为复合型的地产开发商”的“一体两翼”发展战略。“未来的金地将成为一家国际化复合型的地产企业，其业务模式将成为长期发展的核心竞争力。”黄俊灿表示。
据悉，金地商业地产公司早在2010年9月就已成立，当时北京的金地中心、西安曲江的商业综合体、浙江绍兴的商业街以及深圳的旧城改造城市综合体项目等相关商业资产已转移至商业公司旗下。
黄俊灿透露，金地去年总共有四个商业地产项目在建，其中北京金地中心录得租赁收入2.08亿，租金收缴率和物业管理费收缴率均达到100%。据介绍，今年北京金地中心的改造，岗厦、西安、绍兴等商业项目的前期研发工作稳步推进。
至于房地产金融方面，其旗下的稳盛投资已经完成了从房地产公司基金业务部到独立的基金公司的转身。目前，稳盛投资旗下管理着一只美元房地产基金和4只人民币房地产基金，管理规模总计约合25亿元人民币。“稳盛投资已经成为独立的基金公司，目前人均资产管理规模2000万。2012年，稳盛投资将发起设立多支基金，管理目标会提高到50亿元人民币左右。”黄俊灿信心满满。
尽管金地的金融战略出台之初被不少机构与投资者看好，但实际效果却并不甚如人意。据悉，在金地去年推出的两个人民币基金项目中，武汉项目原计划募集4亿元，最终只募集了2亿元，而原计划募集6亿元的深圳项目，仅仅募集了3亿元之后便匆匆收场。
不仅如此，去年6月，金地集团曾打算通过收购香港至祥置业为旗下商业地产打通境外融资渠道，没想到最终还是“泡汤”。借道赴港借壳上市未成，于是在今年7月，金地集团又尝试另一种方式：在香港发债，并成功募资12亿，成为A股房地产公司首次在海外发债成功的案例。一些业内人士认为，房企海外“找钱”的前景主要还看市场，如果融资成本过高，这一渠道未必能成为房企的救命稻草。
无论如何，金地的“两翼”看起来似乎正朝向丰满发展，可仍有市场分析人士认为，金地向商业地产的转型受到楼市调控的影响，转型之路并不顺畅。
“从长期来看，虽然我们认同金地集团一体两翼的发展策略，但转型从来都不是一帆风顺的，在目前的调控背景下更是加大了金地的转型难度”，长江证券分析师苏雪晶曾表示。
而且客观来说，金地“一体两翼”战略规划似乎也同行业内的选择有趋同之势，诸如绿地等房企已经将多元化转型进行得有声有色，金地又如何在其中做到差异化竞争崛起？让我们拭目以待。(门妍) | 
