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赵智强：因为现在的房开它不可能像前几年那样的去拿地，现在应该是大家都比较理性的时候。因为动不动就拍个地王很高的价格，大家都接受不了，如果说价格比较理性的，这个价格大家还是可以拿得到的。
孙智群却不愿意对拿地时间做任何预估，他认为今年上半年是个好时机，现在得先把资金和人员组织好，等待完美时机，一举出击。
于凌罡：合作建房最重要的是什么，是老百姓他想来合作，他知道什么是合作了，那他就能做，媒体说了房子就是便宜，我也便宜来买一房。你奔着便宜去的，你很有可能就会上当受骗，因为你不参与监管，你不参与监督，你也不想参与一起做事。
几位合作建房的推行者都提到了组织的难题，赵智强拿出经验，也制定了严格的制度流程。
赵智强：先跟银行或者跟信托合作，保证大家资金的安全，这是第一点。第二，我们开业主大会我们就选出了九个代表，这个代表也全程参与我们这个过程，就通过这种方式让大家觉得我们能做到公开公平透明，让大家觉得资金安全。
孙智群说，前期的困难在于拿地，后续的难度可能现在根本想象不到，合作建房考验的是整个操作团队。
孙智群：每一个环节都是极大考验操作人整体的把控水平，是不是用一个团队的概念在做，是不是用了很规范的一种类似像公司经营的理念在做，不在于你团队的人数多少，不在于你的会员人数的多少，所以关键还是看你总体的运营方法策略是不是得当，很到位。
温州的实践赵智强并不回避，一些人买房为了炒房，为为了合作建房满足刚需人群的居住需求的大前提，所以在北京组织合作建房，他们设置了报名条件，有两套以上住房的不能参与，孙智群定的条件更严格一些，必须要满足北京的限购政策，他说不论具体操作流程怎样，中间会引进谁的资金，都会保证购房人的资金安全，保证他们进退的自由。
孙智群：但是有一点很明确，我们任何的资金方案都不会增加已经出资会员的资金成本，资金来源的方式，或者有可能加速推动合作建房的事情，我们也考虑和别的资金合作，但是合作的前提是第一不能让我们的成本有所增加，第二也要保证我们个体会员的利益。 | 
