专家：真正围绕产业链房地产业转型离我们还很远

鉴于房企围绕产业链转型的不确定性很大、阻力很多，短期内不可能有突破性进展。未来相当一段时期内，开发主业在房企业务中仍将占据绝对主体地位，参股金融企业、建立线上经纪人平台、电子商城等房产O2O等转型之举，本质上还是为了适应利润率下滑的大趋势，积极降低融资成本、营销成本，保持本业利润不至于下滑太快，维护市值也是考虑之一。万科在合伙人制度、小盘股操作等方面的举动，也是为了激励员工在过剩时代更努力地卖房，应对拿地成本高、性价比高的地块日益稀缺对主业可持续发展形成的冲击。

由此看来，未来房企转型将集中在两个方面，其一，资金实力雄厚的大房企并购中小房企，维护主业稳定，规避土地市场的相关限制。同时，将多余的资金去发展多元化或专业化经营，与主业关系并不大，目的是维护市值和为开发主业做铺垫、打前哨；其二，中型房企投资于医疗服务和智能产业等，与主业关系也不大，目的也是为了维护市值，规避开发主业增长极限。而其他围绕房地产产业链锁开展的花样繁多的转型举动，不是为加快库存消化、降低营销成本，就是为了维护市值，即便属于转型范畴，也摆脱不了“小打小闹”的局面。真正围绕产业链的转型还离我们很远。

(作者系深圳市房地产研究中心高级研究员)