地产转型风云再起 佳兆业酒店战略路线图初现峥嵘

经过近十年的筹备发展，佳兆业在酒店管理、筹备运营方面积累了大量经验，成立了一家立足华南、辐射全国的现代化酒店管理公司，形成了系统、规范、有效、自成体系的酒店管理模式。以佳兆业集团资源优势为依托，与美国万豪国际集团、法国雅高集团等知名国际品牌合作伙伴强强联手，致力于酒店的投资经验管理，并对外提供全面、专业的无缝式酒店管理咨询、策划运营等服务。目前，佳兆业的酒店运营发展版图中包括国际高端品牌系列（佳兆业万豪国际大酒店等）、自营高端铂域系列（绥中佳兆业铂域大酒店）、自营精品酒店可域系列（可域酒店大都汇店、水岸新都店）等。共拥有在营、在建、筹建酒店14家。

另外，今年4月份，由佳兆业与生命人寿联合体以54亿元一举拿下深圳土地出让史上的“巨无霸”地块G16301-0701（宗地名为“大鹏下沙滨海生态旅游度假区整体开发项目”），该地块位于大鹏新区大鹏街道下沙社区，土地性质为综合性质用地。据了解，大鹏国际半岛定位高端，自然景观资源丰富，是深港都市圈仅存的原生态滨海度假区，国家地质公园所在地，三面环海，群山错落。到2020年，大鹏国际半岛将初步建成具有国际影响力的世界级滨海生态旅游度假区。

有业内专家表示，随着国家经济发展，居民人均收入的提高，居民在商场、酒店、度假等方面的消费需求亦得到提升和发展，将变成一种日常性需求，这也将给度假型经济带来较大的发展空间。而佳兆业集团则正是顺应了这一大势多元化转型发展，大力打造旅游度假产业链。

多元化转型佳兆业打造旅游度假产业链

在行业日益成熟、市场深度观望的背景下，各大房企纷纷展开跨界转型探索。佳兆业集团副主席孙越南透露，佳兆业打造星级酒店及商业酒店管理服务体系是尝试多元化转型发展的表现，希望持有一定的商业、酒店项目为其带来可持续的发展，而非单一依托住宅项目的开发。也是公司长远发展、规模扩张以后所需要的板块平衡举措，佳兆业将加快对商业、旅游、酒店等产品结构的调整创新，促进消费者的“观光需求”向“度假需求”过渡，拉长旅游酒店度假产业链，提供全方位、人性化、创新性的旅游酒店度假体验。

对此，有业内专家指出，单纯的可售型物业开发，虽然可为企业带来大量的现金回笼，但也增加了企业的不稳定性。增加持有性资产，每年获得可观的现金收益，有利于增强企业的抗风险能力，使企业发展更加稳健。

据佳兆业集团2013年财务年报显示，集团实现累积合约销售额人民币239亿元，按年增长38%。累积合约销售面积约达2450829平方米。超额完成2013年220亿元的业绩目标。其营业额同比上升63%至人民币195.23亿元，毛利及毛利率分别增长70%、1.3%至人民币66亿元及33.8%。纯利增长65%至人民币27.86亿元。截至2013年12月31日，已销售待结转金额达人民币194亿元。佳兆业集团董事局主席郭英成曾表示，商业物业在公司的占比为10%，而酒店业务作为极为关键的一部份，有利于商业产业的全面布局，也有利于企业多元化转型发展，对于企业未来的业绩贡献将有不可估量的促进作用。（文/钱佳伟）