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广发证券分析师表示，从区域来看，5月份保利新增两个项目分别处于海西经济圈和京津冀地区。该公司自3月份首次进入莆田市之后，5月又在福州拿地，实践了公司年初的投资计划，加速布局海西经济圈。而保利上次在石家庄拿地还是在2011年，今年5月再次拿地反映了公司对于京津冀地区的关注。保利5月拿地均在二线城市，且均位于城市核心地区，进一步印证了公司重点扎根二线城市的战略，预计未来公司仍将在二线城市进一步拓展。
倾向布局二线城市的，还有招商地产，“守住一线，拓展二线，谨慎介入三线”一直是这家公司的宗旨。而背后的原因，就在于一线土地供应越来越少，竞争激烈，地价相对较高。公开信息显示，招商地产2013年新进昆明、大连、宁波、南宁、杭州、烟台等城市，二线重要城市的经营比重在逐步扩大。
案例三：
船小好掉头中小房企尝试多元化发展
在排名靠前的大企业 “以价换量”的压力下，规模稍小一点的房企则主动开始尝试多元化发展。
比如莱茵置业，数据显示，莱茵置业2011年至2013年的净利润分别为6162.42万元、6289.56万元、6750.76万元，增长乏力，2014年第一季度还录得2778.63万元的亏损。在这种情况下，该公司开始了多元化发展，以房地产开发为主体，着重发展天然气业务。2013年5月，莱茵置业成立浙江莱茵达新能源发展有限公司，于2013年末又收购洛克能源51%股权。而来自广发证券的研报预计，莱茵置业新业务最早在2014年下半年便能实现盈利。
从亿城股份发布的2013年年报中可以看到，该公司明确表示将转型为金融投资平台，以信托和基金为重点，并探索其他金融服务业和相关产业投资业务。
2013年12月，亿城股份定增募资30.6亿元，其中27.59亿参股渤海国际信托有限公司，获得后者27.93%的股份。此外，亿城股份还在2014年3月31日剥离其地产公司，以8.19亿元和2270万元挂牌出让其北京和苏州的地产公司。从上述举动可以看出，亿城股份正处于淡化地产业务的过程中。
此外，华业地产也算是一个地产公司转型的典型。早在2011年，华业地产就涉足金矿行业，目前在陕西拥有2个金矿探矿权，预计年底前取得采矿证；在新疆拥有新疆托里塔尔巴斯套金矿，计划于年底前正式投产。与此同时，华业地产还于今年参股国泰君安申易投资基金，向金融投资领域迈出第一步，以期实现多元化发展的战略目标。
对此，谢逸枫告诉《每日经济新闻》记者，中小房企谋转型谋出路跟生存环境的变化有密切关系，一方面中小房企很难从银行获得贷款，另一方面大房企越来越大越来越强，又挤压了中小房企的生存空间。“目前中小房企的出路要么是被兼并，被收购；要么把地卖掉，把楼卖掉（转型）；还有就是继续向银行借钱或者借高利贷。” | 
