房企出海的意义：高利润+全球一线品牌高附加值

一些开发商表示，如果把海外项目引到境内，那么境内的很多产品将不得不降价才能与之匹敌，但这些一流的产品和技术，却很难被应用到国内的房地产项目中。

行业资深人士钱生辉说，关键的问题是国外的高质量产品，是依靠当地成熟的产业链来完成的，国内开发商并没有现成的产业链来复制国外那些高品质住房。这一点可以从境外房企在境内的项目上得到印证。

他表示，按理目前入境的很多海外房企施工技术和产品都是全球一流的，但是他们在国内开发就是很难复制在境外的水平。核心的原因可能是，这些开发商无法把境外的整条产业链一块带来，最终导致境内的房子产品水准较境外项目大幅下降。

房地产研究人士蔡为民指出另一个因素：境内和境外的开发环境不同。他表示，目前中国的预售制度允许房地产企业在房子还没有盖完前先一次性收完预售款，直到最终交房才能知道是什么样子。企业很难有动力，去愿意盖好房子。

全球品牌的高附加值

出海后，全球一线品牌的“光环”，能否为房企的一线项目带来更高的品牌附加值？亿翰中国房地产上市公司研究中心副主任张化东对《每日经济新闻》记者肯定地表示——能，因为在过去的几十年里，国人的品牌观念越来越强烈。此前，融创中国董事长孙宏斌在收购绿城中国的股权时，除了计算过其账面资产价值，还仔细考虑过绿城品牌的附加值。

世界一线的房地产企业品牌，相比于国内房地产的一线品牌，显然更能刺激购房者的购买欲，也更容易产生品牌的高溢价。

对开发商来说，全球一线品牌的价值还不仅仅是高附加值这么简单。此前，《每日经济新闻》记者曾就地产股的低市值采访过我国香港地区一些投资机构。他们表示，海外资本对境内的企业并不熟悉，对企业的商业模式和成长空间也了解得不够深入，特别是房地产公司的业绩总是不够稳定。在这样的情况下，境内地产公司很难获得高市盈率。